Что такое частный детский сад. Как открыть частный детский сад: что нужно для организации нового бизнеса

23 февраля

ИСТОРИИ УСПЕХА БИЗНЕС-ЛЕДИ

Как открыть частный детский сад

25 мин

25 мин

Текст: Виктория Иванова

Ксения Куранцева

Предприниматель и бизнес-консультант

Запуск бизнеса

Я рано начала работать в родительском автомобильном бизнесе. С 14 лет помогала отцу, выполняла административную работу, оформляла документы. И тогда я поняла: мне важно иметь свой собственный бизнес, отличный от родительского, построить все с нуля. Пробовала работать по найму, но хотелось иметь не просто работу, а дело всей жизни. Когда старшей дочке исполнилось два года, я искала для нее детский клуб. Подобных мест в городе существовало немного, попасть в них - сложно. У меня возникла мысль запустить собственный проект.

Тогда информации по раннему развитию было катастрофически недостаточно, я по крупицам собирала ее: как организовать клуб, как подобрать помещение, каких педагогов нанять, какие методики выбрать. Но старалась не акцентировать внимание на своих страхах. Я поставила цель - сделать клуб, создать классное место для своего ребенка.

Мы нашли помещение. Сделали там ремонт: купили первую мебель (стол, табуретки, шкаф) и пособия. На это ушло 42 000 рублей.


Предприниматель Ксения Куранцева и журналист Womenbz Виктория Иванова

Трудности ожидали при поиске преподавателей: они не видели во мне надежного работодателя. Я находилась в ожидании второго ребенка, и сотрудники выражали опасения, что после рождения малыша я заброшу клуб: времени не хватит. Но сотрудников я все же нашла. Независимо от того, кто вы есть или что вы делаете, вы будете сталкиваться с препятствиями. И любую проблему можно решить. Главное - не лениться и прилагать усилия.

Чтобы найти первых клиентов, муж с дочкой ходили в парк, раздавали листовки мамам на площадке. И уже на первое занятие пришло пять человек, а это полная группа. Сначала мы запустили группу от полутора до трех лет (я ее специально открывала под Вику, старшую дочку). Через год дочь подросла, уже понадобилась группа от трех до четырех, открыли. Потом дочке захотелось рисовать - сделали рисование. А после стали подходить родители, просили, чтобы к общему развитию добавилось что-то еще по интересам их детей. Сейчас у моих детей, уже школьников, проблемы с чтением - медленно читают, поэтому в этом году мы открыли новое направление - скорочтение. Можно сказать, что клуб растет параллельно с моими детьми.

Так как вложения были минимальные, мы развивались за счет поступлений. Я оставляла себе какой-то минимум, который был необходим. Первое время - это проблема многих начинающих предпринимателей: вкладываешь все средства в развитие своего детища, оно процветает, а ты при этом вдруг осознаешь, что денег у тебя как не было, так и нет. Я задумалась над этим только через полтора-два года. Тогда завела банковскую карточку и стала переводить себе зарплату, как и всем сотрудникам.


Сезонность бизнеса

При открытии очень важно учитывать время года. Если запускаться в июне или июле, окупаемость растянется. В период каникул клубы выживают, в основном, за счет летнего лагеря. На образовательные программы идут неохотно. Поэтому окупить расходы за летние месяцы новому клубу вряд ли удастся.

Хорошее время для запуска - сентябрь-ноябрь. В это время у клубов аншлаговая выручка. Но если в городе много других клубов-конкурентов, родители выберут проверенные варианты.

Если открываться в декабре, нужно учитывать, что в этот период дети начинают чаще болеть, посещаемость снижается. Актуальны становятся только ключевые направления, например подготовка к школе. А музыку или гимнастику забрасывают.

В январе после нового года - спад (с финансами у клиентов хуже). В феврале выручка увеличивается, но не сильно: еще холодно, и родители не хотят водить ребенка по морозу. Тем не менее, открываясь в конце учебного года, в январе-марте у клуба есть возможность показать родителям свои сильные стороны. В апреле-мае стоит начать предпродажу абонементов по старым ценам на сентябрь. И к началу следующего учебного года можно ожидать хороший поток клиентов.


Ксения Куранцева, предприниматель

Ошибки на старте

Любой, кто решит открыть свое дело, соберет собственную коллекцию ошибок. Без них не обойтись. Важно то, какие вы сделаете выводы при этом.

Я проявляла излишнюю доверчивость по отношению к клиентам. Возвращала деньги за пропущенные занятия, не спрашивая причину пропуска, не требовала подтверждающих документов. Когда поняла, что обманы со стороны родителей стали частыми, установила правило - они должны предупреждать о пропуске и предоставлять справку. Пропущенное занятие теперь не компенсируется в денежном эквиваленте, но ребенок может дополнительно посетить занятие на смежных направлениях.

Очень много ошибок было связано с подбором помещения и мебели. За восемь лет у нас в клубе и саде произошло восемь ремонтов-перепланировок. Покупали много неподходящей мебели - шкафы, столы. На полу изначально был ковролин. Поняли, что это непрактично, и заменили линолеумом. Перепробовали многое, пока не нашли идеальные варианты. Ведь все приходит с опытом.


Сотрудники

Я учитываю каждую деталь: как человек приходит впервые в клуб, как ведет беседу по телефону, что и как говорит - громко или, наоборот, мямлит. Если при первой встрече человек вызывает отталкивающее впечатление и не соблюдает дресс-код, я его не возьму. Всегда сужу как мама: отдала бы я своего ребенка такому специалисту или нет.

Стажировка у меня длится три месяца. За это время люди, как правило, стараются не показывать свои слабые стороны (хотя, бывает, сразу себя проявляют, не стесняясь), а после трехмесячного срока появляется «настоящий» человек. Знаковый период - девять месяцев. Если человек продержался это время, он останется в коллективе надолго.

Сейчас у меня шесть человек в штате и один фрилансер. Все основные процессы делегированы. Типовые вопросы сотрудники решают самостоятельно, если нестандартные вопросы - обращаются. Сама я тоже прошла через все эти процессы, через административную, педагогическую работу. Сейчас на мне больше юридические вопросы и бухгалтерия.


Ксения Куранцева, основатель детского сада и детского клуба «Звездочка»

Я уже пять лет получаю поддержку от 700 000 до 4 500 000 рублей в год.

»

Запуск детского сада

Моя старшая дочка пошла по возрасту в муниципальный сад, а вот с младшим сыном были проблемы: в садик не брали. Мы с мужем решили сами организовать группу на полный день.

В тот период государство активно боролось с очередностью в детские сады, и мы попали под программу частно-государственного партнерства. Мы вложили в детский сад 800 000 рублей, и в итоге почти все компенсировали. Но нужно учитывать, что затраты возмещают не сразу. Большинство расходов за январь компенсировали только в декабре, хотя отчет подавался вовремя. Важно и то, что компенсируется только то, что посчитают нужным. Есть сады, которые вообще не получили компенсации.

Была такая ситуация, когда нам возместили только часть расходов, а остальную посчитали «лишней»: например, песочные столы для песочной студии, оборудование для сенсорной комнаты. Поэтому со временем мы отказались от партнерства с государством.

В целом, поддержка от государства бывает разной. В основном это субсидии на возмещение затрат (аренда или покупка недвижимости для бизнеса, оборудование, лизинговые платежи, обучение специалистов). Также государство выдает кредиты на развитие малого и среднего бизнеса под небольшой процент (на клуб - 9,3 % годовых, по сравнению с 17 % от «Сбербанка» - это немного) и на короткий срок (до трех лет). Я получила в прошлом году кредит в размере 1 000 000 рублей на развитие клуба, эти затраты потом оплатили по субсидии. Если вникнуть в процесс субсидирования, развивать бизнес можно гораздо быстрее. Помощь вполне реальна, надо проявить немного терпения, внимания и настойчивости.


Я уже пять лет получаю поддержку от 700 000 до 4 500 000 рублей в год на оплату тех расходов, которые предприниматель в любом случае будет вынужден сделать. Представьте, в течение года прибыль - по 130 000 рублей в месяц. А потом я трачу максимум неделю на подготовку и подачу документов и к новому году получаю еще 1,5–3 млн. рублей единовременно. Это хорошая возможность для развития бизнеса: знаю коллег, которые за счет субсидий покупали сенсорные доски. Они стоят 300 000–500 000 рублей. И приобретать их из ежемесячной прибыли просто нерентабельно.

Но надо понимать, что эти деньги даются не просто так. Участвуя в программе поддержки, предприниматель берет на себя определенные обязательства. Например, отработать не менее трех лет после получения помощи.

Сейчас очень востребованы ясельные группы, так как в муниципальных садах не предоставляют мест. Система такая: если ребенку к 1 сентября исполняется три года, то ему дают место. Основное распределение происходит в мае. То есть в апреле исполнилось три года, и ему на 1 сентября путевку дают гарантированно. Но об этом мама узнает только в мае, а декретный отпуск заканчивается в апреле, и, если ей надо выходить на работу, тогда ребенка отдают в частный сад.

Если на 1 сентября ребенку не исполнилось три года, ждать осенним и зимним детям до следующей осени.

Надо хорошо подумать, прежде чем открывать детский сад в квартире.

»

Про детские сады в квартире

Сейчас это очень популярно. Но большинство таких детских садов не проходит по пожарным нормам. Если сад в квартире работает официально, то состав документов и проверки у него такие же, как и в классических детских садах. Есть даже отдельный СанПиН для детских садов в жилых квартирах.

Одно из наших помещений располагалось на первом этаже обычного дома. Оно было переведено в нежилой фонд, все официально. Проблем с документами никаких, а вот с соседями - много.

Кто-то раздражается от шума, от того, что дети ходят под окнами. Кому-то не нравится, что дверь на 15 раз больше открывается (15 детей посещали сад). Жаловались много, и к нам часто приходили комиссии с твердым намерением закрыть. Хотя ни один штраф не был выписан, так как у нас все было в порядке с документами. Мы неоднократно предлагали компенсацию соседям - построить площадку за свой счет (своей у двора не было), чтобы ей пользовались и мы, и дети жителей дома, и другие варианты предлагали. Но был только один ответ: «Съезжайте». Поэтому надо хорошо подумать, прежде чем открывать детский сад в квартире. Тем более если вы собираетесь работать неофициально.

Здесь очень остро стоит еще и вопрос безопасности детей. Всю ответственность за их жизнь и здоровье несет детский сад, поэтому этот момент необходимо продумать до мелочей.

Гулять с детьми придется на общедомовой площадке или в ближайшем парке. Территория для прогулок при этом редко бывает огорожена. Нужно заранее продумывать маршрут. Родители не в восторге от присутствия на площадке «детсадовских» детей. В итоге для прогулок мы выбрали укромный огороженный уголок на территории близлежащей школы. Чтобы детвора не разбегалась по пути, мы использовали канат, на котором сделали петельки. Один воспитатель держал канат спереди, второй - сзади. И такой длинной гусеницей мы шли гулять. В свободную руку каждому ребенку давали игрушки: кто-то нес корзинку с мячиками, другие - книжку или мелки.



Детский сад и детский клуб «Звездочка»

Если вы все же решились открыть детский сад или клуб в квартире, нужно учитывать несколько важных нюансов:

Помещение выше 2 этажа не подойдет, это запрещено законом.

Окна должны быть ориентированы на 2 противоположные стороны.

Собственная кухня обходится гораздо дешевле (с учетом расходов на аренду, зарплату повара, покупку продуктов), чем привозная. И можно вести контроль качества питания.

Видеонаблюдение помогает избежать многих спорных ситуаций, например, в работе педагогов: вы сможете наблюдать, чем и как занимаются дети. Но давать доступ родителям к камерам на стоит. Он должен быть только у владельца бизнеса или директора.

Отсутствие двух санузлов - серьезное нарушение. При первой же проверке клуб закроют. Обязательно продумайте расположение санузла для детей и взрослых.

Место для парковки детской техники (колясок, санок, велосипедов) очень желательно, иначе вся грязь с улицы будет заноситься в помещение.

Лицензия

Я как консультант всегда советую получать лицензию на образовательную деятельность. Она дает массу преимуществ. К примеру, после получения лицензии, я могу смело появляться в Администрации района, отстаивать свои права.

Был такой момент: я не могла получить заключение МЧС по клубу. Обращалась за помощью в Министерство инвестиций и инноваций Московской области и к главе района. И вот она пришла как раз от последнего. Не потому, что у меня есть связи. А потому, что с документами все в порядке и власти не могут не отреагировать.

Компании, которые работают без лицензии, не только не получат помощи, но и могут нарваться на штраф и даже уголовный срок.

Чтобы получить лицензию в Московской области, необходимо зайти на сайт mosreg.ru , зарегистрироваться. Там есть регламент, перечень документов. Выбираем «Лицензирование образовательной деятельности» и записываемся на прием. Сейчас запись идет на два месяца вперед.

Надо рассчитать, чтобы уже ко дню приема в наличии были все документы, ведь все клубы их по-разному получают, зависит от многих факторов (первый раз я собирала документы пять месяцев). Рекомендую за неделю до приема приехать на консультацию, чтобы предоставить документы на предварительную проверку.

После того как вы подадите заявление, клуб посетит комиссия для проверки. Она будет оценивать помещение, проверять документы. Если все хорошо, вы получите заветные корочки. Если проверка отрицательная, выпишут замечания, которые необходимо устранить, а после этого снова приглашать проверяющих. Через 45 дней после удачной проверки, вы получите бессрочную лицензию. Но, конечно, плановые проверки все равно будут: 2 раза в год. Первая - не раньше, чем через год после получения лицензии. Если лицензии нет, клуб проверяют не чаще, чем раз в три года, а садик - один раз в год.


Интервью

Секреты детского бизнеса

Один из самых затратных пунктов - аренда. С опытом я пришла к тому, что теперь оплачиваю аренду двенадцати месяцев за девять. Т. е. на 33 % в месяц больше. И к маю у меня уже оплачена вся летняя аренда (а это очень кстати, потому что в этот период наблюдается стабильный спад посещаемости и, соответственно, прибыли).

Еще одно наблюдение: многие директора уходят в отпуск в июле и августе. Но это не совсем правильно с точки развития бизнеса. Эффективно подготовиться к учебному году в этом случае сложно.

Логичнее уходить в отпуск в июне. Учебный год закончился, сил на новые идеи и открытия уже нет (а если ты по полной отработал год, так и происходит). Я спокойно уезжаю отдыхать на две-три недели, и на связь выхожу только по самым экстренным вопросам. После возвращения к работе я полна свежих идей. В июле уезжает отдыхать мой администратор. А в августе у нас есть целый месяц на подготовку и реализацию новых идей и время на запуск.

Года три после запуска я жила в активном режиме, фанатела от работы, брала один выходной в месяц.

»


Детский сад и детский клуб «Звездочка»

Семья и бизнес

Года три после запуска я жила в активном режиме, фанатела от работы, брала один выходной в месяц. Теперь же бизнес стал для меня дальше, а семья - ближе. И это правильно, ведь дети растут всего один раз.

Я стараюсь распределять время 50/50. Но не всегда получается. Осенью, например, на работе бывают авральные периоды. Много времени провожу в клубе. Дома меня подменяет муж. А летом, наоборот, на работу я трачу 2–3 часа. Остальное время - для меня и семьи.

Очень важно не переносить проблемы с работы в дом. Нужно разграничивать время четко: если сейчас я занимаюсь детьми, то все вопросы по работе откладываются. У меня очень понимающий муж. У нас есть договоренность: так как на работу у меня всего 4–5 часов в день, детей в школу собирает он. Встаем в 7 утра. Я минут 30–40 уделяю себе (принимаю ванну, завтракаю, читаю книжку), потом сажусь за работу: кабинет у меня оборудован дома. Муж в это время собирает детей, кормит завтраком, отправляет в школу и уходит на работу.

«Общаться с ребенком. Как?» . Актуальна для всех. Учит слышать друг друга. Применяю при общении с детьми, близкими, клиентами, сотрудниками.

  • Ирина Млодик «Приобщение к чуду» . Учит смотреть на других «чужими» глазами. Все люди разные. И нельзя их критиковать и осуждать за то, что они не такие, какими мы их хотим видеть.
  • Игорь Манн «Маркетинг без бюджета».
  • И почему этот рынок ждут большие перемены.

    В закладки

    Пример оснащения современного частного садика

    Что такое частное дошкольное образование? Я не буду говорить про нянь и репетиторов, а возьму лишь организованные сообщества, оказывающие услуги по образованию и развитию детей.

    • Детские клубы или детские центры - они оказывают услуги по проведению занятий для дошколят по самым разным тематикам от английского языка, до пилатеса. Программа составляется из десятков разных лоскутков и постоянно меняется подобно тому, как меняется спрос и мода. Занятия длятся от 20 до 40 минут и либо оплачиваются разово, либо покупаются абонементом.
    • Частные детские сады или группы по уходу и присмотру - это уже полноценные детские садики с постоянными педагогами и устоявшейся сеткой занятий. Дети находятся в садике с 8 часов утра до 7 часов вечера или даже дольше. Оплата происходит за весь день или за половину дня. Иногда ещё оплачиваются дополнительные занятия - как в детском клубе.

    Разница между клубом и садиком гигантская. Ничего общего, кроме отношения к сфере социальных услуг они не имеют. Клуб - это потоковая история, для существования которой нужно в среднем 100–150 клиентов в месяц. Привлечь родителей в клуб - очень просто, но вот удержать их сложно. Клубу легче окупить первоначальные траты и уже в первый-второй месяц выйти на рентабельность, но стабильный доход для большинства клубов - очень сложная и почти нереальная цель.

    Садик же сложнее организовать, ему нужно больше времени, чтобы выйти в ноль, и первых клиентов садику придётся привлекать с большим трудом. Но стоит набрать минимальное количество детей для самоокупаемости, и станут понятны все плюсы именно этой услуги.

    LTV клиента в московском частном садике среднего уровня - 120–150 тысяч. Каждый ребенок, пришедший в детский сад после его выхода на рентабельность, приност от 80% до 90% чистой прибыли собственнику садика. Я очень хорошо знаком с рынком именно детских садов, поэтому дальше продолжу свой рассказ только о них.

    Как меняется рынок

    Шесть лет назад, когда мы открывали первый садик в Москве, рынок был на таком уровне, что можно было просто сделать симпатичную картинку и уютную атмосферу в садике, не грубить клиентам, вкусно кормить детей и не ругать их. Это делало тебя просто на голову выше всех других.

    Первый садик обошелся суммарно в 800 тысяч рублей инвестиций на момент открытия и ещё 800 тысяч рублей за первый год работы. 180 тысяч рублей стоила аренда дома за два месяца, 120 тысяч рублей мы потратили на мебель, 250 тысяч рублей стоил косметический ремонт, 150 тысяч рублей - игрушки и дидактика, 100 тысяч рублей на рекламу, технику и раскраску стен в доме. К началу второго года работы садик был полностью заполнен и уже успел окупить себя.

    Тот самый первый садик

    Разумеется, в таких условиях сразу же появились желающие срубить лёгких денег. В районе, где мы начинали в 2012 году, было два частных садика. К середине 2013 года их было 11, а в 2014 году их насчитывалось уже 22. Сейчас их 26, и число постоянно скачет.

    Такое перенасыщение рынка сказалось на всём. Повсеместные доносы в проверяющие инстанции со стороны соседей-конкурентов, перегретый рынок контекстной рекламы, замученные клиенты - они просто не могли отсмотреть все интересующие их варианты.

    Владельцы садов думали не о том, как сделать свою развивающую программу и комбинированный план для воспитанников, а как бы сорвать баннер конкурента с газели на соседнем перекрестке. В 2014–2016 годах рынок активно формировался, выбирал лучшие формы, концепции и подходы к дошкольному развитию.

    В 2017 году был взят тренд на окончательное отмирание устаревших частных садиков. Достаточно посмотреть объявления на Avito и увидеть, какое огромное количество частных садов продаётся. Закрываются многие точки франшиз, а оставшиеся делают ребрендинг и активно модернизируют программу и оснащение.

    Регулирование государством

    • Частный детский сад - это просто название услуги. Оно нигде не закреплено, никем не описано. Частный детский сад может быть ИП, ООО, АНО, ЧОУ, НОУ, НОЧУ и любой другой НКО. На частный детский сад не нужна лицензия. В правовом поле есть две разных услуги - уход и присмотр за детьми (без лицензии) и дошкольное образование (только по лицензии).
    • Частные детские садики бывают с лицензией на образовательную деятельность и без неё в любой ОПП. Формально, если у частного сада нет лицензии, в нём нельзя производить обучение. А обучение, согласно Закону об образовании - это деятельность по реализации образовательных программ с проведением итоговой аттестации. То есть вы можете проводить занятия в игровой форме, без привлечения одобренной методической литературы и спокойно работать без лицензии. А, например, если ни одна из программ вам не подходит, и вы используете кучу элементов как из программ ФГОС, так и из иностранных методик - тут уже придётся всё доказывать в суде, если на вас наведут прокуратуру.
    • Получая лицензию, владелец частного садика тратит огромное количество нервов, времени и денег. Результат - просто защита от проверок прокуратуры. На практике - все хорошие садики работают по собственным адаптированным программам, которые лучше не показывать при получении лицензии, а взять любую официальную ФГОС-программу, выкинуть из неё всё то, что просто невозможно реализовать, и гордо заявить, что «мы работаем по ФГОС». Система очень странная и создаёт больше проблем, чем пользы. Единый стандарт безнадёжно устарел, а государство продолжает его требовать. В итоге никто из лучших детских садов не работает по чистым ФГОС-методикам (даже в государственных садиках), но все делают вид, что работают.
    • Лицензия совершенно ничего не говорит о качестве услуги. Она не гарантирует, что ребёнок получит знания, что с ним будут хорошо обращаться или что на кухне всегда чисто, и вкусно готовят. Лицензия для частного садика сейчас - это элемент защиты своего бизнеса и часть стратегии продвижения. В нынешних реалиях садики с лицензией пользуются ей исключительно как элементом рекламы и активно наговаривают на конкурентов: «А у нас-то лицензия есть».
    • Государство помогает частным образовательным организациям (НКО) и организациям, приравненным к ним (ООО). Субсидия на ребёнка в Москве - 3000 рублей в месяц. В Московской области - от 3000 рублей до 18 тысяч рублей в зависимости от района. НКО в обязательном порядке получают субсидию, ООО получают субсидию, только если очень повезёт. В Москве и Московской области я знаю лишь несколько случаев, когда ООО встало на субсидию. Насколько мне известно, ИП в московском регионе субсидия не светит. Но, вставая на субсидию, детский сад теряет право применения особых налоговых режимов, поэтому для Москвы и большинства регионов Московской области субсидия даже близко не покрывает расходов, связанных с переходом, например, с ПСН.
    • Для получения лицензии нужно пройти проверку СЭС (легко) и Роспотребнадзора (долго и дорого). Если садик - ООО или ИП, он не должен проходить проверку пожарников.

    По моему опыту, большинство лучших частных детских садов Москвы первые несколько лет работали без лицензии. Многие из них потом её получили, но сделали это исключительно для того, чтобы быть защищёнными от внезапных проверок. Многие садики работают без лицензии и сегодня, и это не делает их хуже или лучше других.

    Это всё было написано, чтобы обосновать одну простую мысль - государственное регулирование рынка дошкольного развития сейчас является рудиментом, порождающим массу мифов и легенд и мешающим собственникам бизнеса сосредоточиться на главном - качественном воспитании детей.

    Если частный садик хочет быть успешен - он должен ориентироваться на своего итогового клиента, а не слепо делать всё то, что ему вменило государство.

    Математика бизнеса в 2018 году

    Ниже я приведу грубый пример затрат на хороший проект площадью 300 м². Актуально для Москвы и Московской области.

    • Аренда помещения . 250–300 тысяч рублей с коммуналкой. Можно найти дешевле, и всегда есть варианты сильно дороже. Лучше брать помещение с ремонтом и пожарной сигнализацией.
    • Ремонт помещения . Если вы взяли shell and core. 4–6 млн рублей уйдёт у вас на чистовой ремонт без учёта профильного оснащения.
    • Мебель . Тут есть три варианта. Можно купить стандартную мебель для детских садов. Обойдётся это в 150–300 тысяч рублей в зависимости от качества изделий. Можно заказать дизайнерские кроватки, стулья, шкафчики - это уже 300–600 тысяч рублей на полный комплект. А можно заказать мебель у различных мастеров оснащение под ключ. Эти мастера - педагоги, которые адаптируют пространство для детей и выполнят всё в едином стиле. Такие проекты начинаются от 700 тысяч рублей и доходят до нескольких миллионов рублей.
    • Роспись стен . В хорошем садике должно быть весело и интересно. Расписать стены в таком помещении будет стоить от 120 тысяч рублей.

    Пример комплексного оснащения пространств детского сада

    • Оборудовать кухню . Комплект оборудования и посуды начинается от 150 тысяч рублей на садик в три группы.
    • Дидактические материалы на первый год работы . 120 тысяч рублей, если не сильно экономить.
    • Туалетная зона . 100 тысяч рублей вместе с работой.
    • Зарплатный фонд на первое время. 3арплата педагогов (по 50–35 тысяч рублей в месяц), три няни (по 35 тысяч рублей в месяц), повар (35 тысяч рублей в месяц) и приходящие педагоги (пять человек - каждому 20 тысяч рублей в месяц). Если собственник не будет управлять бизнесом, то в первый месяц нужен управляющий - это ещё 50 тысяч рублей.
    • Покрытие убытков . Садик в Москве выходит в ноль в среднем за три–шесть месяцев. Поэтому стоит заложить два–четыре полных месячных бюджета детского сада на покрытие убытков.
    • Рекламный бюджет . 50 тысяч рублей в месяц.
    • Налоги . Патент - 18 тысяч рублей в год (для Москвы).
    • А ещё вам непременно захочется купить набор очень крутых японских ковриков из микрофибры или фарфоровые кружечки для гостей.

    В общем, траты бывают разные, иногда они кажутся очень глупыми, но если человеку так хочется, то почему нет. Ведь частный детский сад - это самый личный из известных мне бизнесов, и если владельцу он не нравится - такой проект сложно спасти.

    Для выхода на самоокупаемость в частном детском саду должно заниматься от 15 до 20 детей. Срок окупаемости среднего бюджета в 4 млн рублей: 2–2,5 года при не слишком хороших показателях. Чистая прибыль со второго года работы - от 250 тысяч рублей.

    Даже обычное мытьё рук можно превратить в приключение

    Что будет дальше

    Сейчас тренд в дошкольном образовании смещается от красивой картинки в сторону качественного наполнения. На рынке много чудесных садиков, но мест, где действительно занимаются дошкольным развитием детей, очень и очень мало.

    В крупнейших образовательных проектах Москвы уже успели собрать команды профессиональных педагогов, и они постепенно распространяют идею нового качественного образования для детей.

    Сейчас в тренде отказ от авторитарной педагогики в детском саду и развитие модульного подхода к образовательной деятельности, когда каждый ребенок сам может выбирать, чем он будет заниматься. Создаются курсы для педагогов новой формации, адаптируются ранее непопулярные концепции - реджио, ровестничество и многие другие.

    Ближайшие 3–4 года станут временем, когда окончательно вымрет большинство старых садиков, где с клиентом общаются как с врагом и где воспитатели не могут сформулировать и пары строк.

    Зарплаты педагогов у хороших садиков в Москве уже сейчас растут на 15–20% в год, а спрос на прогрессивных специалистов просто огромен. Существует множество концепций дошкольного развития, каждая из которых пошла по своему пути и активно развивается - государству придётся это принять и ввести новые схемы лицензирования образовательной деятельности. По крайней мере, я на это очень надеюсь.

    В последние годы молодым родителям довольно тяжело устроить в муниципальный детский сад своего малыша в связи с нехваткой мест. На очередь приходится становиться с его дня рождения, но не факт, что место будет получено по достижении ребенком 2-3 лет. На помощь приходит частный детский сад – довольно новое и перспективное направление малого бизнеса.

    Что такое частный детский сад

    Частный детский сад — образовательное учреждение, оказывающие социальные услуги населению (или присмотр и уход), на основе внебюджетных средств и родительской платы. В социальные услуги входят:

    • Образование и воспитание ребенка
    • Присмотр и уход
    • Оздоровление и профилактика заболеваний
    • Педагогическое просвещение родителей

    Внебюджетные средства – это вложения инвесторов, если таковые найдутся, или ваши собственные денежные средства, которые вы потратите на оформление и открытие собственного дошкольного учреждения.

    Преимущества и недостатки

    Плюсы :

    Минусы :

    • Высокая родительская плата, но многие родители предпочитают заплатить за обучение и воспитание ребенка в комфортных условиях, чтобы и малышу было хорошо, и у мамы с папой сердце было на месте.
    • Отсутствие специальной площадки для прогулок. Чаще всего детей выводят гулять в близлежащий сквер или парк, если только помещение детского сада не расположено в отдельном коттедже или специализированном помещении.
    • Отсутствие льгот по оплате за детский сад.
    • Открытие дошкольного учреждения (или группы) потребует немалых финансовых вложений, физических и моральных сил в борьбе с бюрократией при получении разрешительных бумаг, изучения и составления различных уставных и образовательных документов.

    Видео — о плюсах и минусах частных детских садов:

    Выгодно ли открыть частный детский сад и в каких случаях

    Частный детский сад, как любой бизнес, может приносить доход. Конкуренции в это сфере почти нет. Спрос на образовательные услуги большой и многие родители могут и хотят платить за качественное образование своего ребенка.

    Однако, не все так просто. Содержание детей в образовательном учреждении предусматривает высокие расходы. Поэтому на сверхприбыль рассчитывать не приходится. Детсад быстрее окупит себя, если его посещают минимум 20 детей, а родители платят от 200 до 1500 долларов в месяц.

    Имеет значение и выбранная концепция детского сада: родители охотнее будут выкладывать деньги, если детский сад будет отличаться оригинальным направлением обучения малышей: по авторским развивающим методикам, с применением дополнительных образовательных услуг.

    При этом, после того как окупятся все затраты, владелец может получать стабильную прибыль.

    При открытии детского сада следует выполнить все необходимые нормативные требования, тогда и проверки контролирующих органов, например , будут не страшны.

    Какие документы и лицензии необходимо оформить

    Начинать следует с регистрации юридического или физического лицаиндивидуального предпринимателя в некоммерческой организационно-правовой форме. Регистрация некоммерческой организации осуществляется Федеральной регистрационной службой Минюста РФ. В учредительных документах указывается выбранная специфика деятельности в соответствии с общероссийским классификатором. Срок рассмотрения заявок – 1 месяц.

    После этого следует встать на учет:

    • В налоговой инспекции
    • Фонде социального и обязательного медицинского страхования
    • Пенсионном фонде
    • Органах госстатистики
    • Согласовать специфику деятельности с департаментом (управлением, отделом) образования или органами местного самоуправления.
    • Открыть расчетный счет в банке.

    Для ведения образовательной деятельности детский сад должен получить аккредитацию и лицензию в Департаменте образования или в местных органах самоуправления, обладающих соответствующими полномочиями.

    Документы для получения лицензии:

    • Договор на аренду помещения или на право собственности, если детский сад в собственном коттедже или квартире
    • Заключение пожарных служб о соответствии помещения требованиям, предъявляемым к дошкольным заведениям
    • Заключение СЭС
    • Справка о постановке на налоговый учет (ИНН)
    • Устав
    • Образовательная программа
    • Список необходимой методической литературы и учебных материалов, имеющихся в наличии
    • Данные о педагогических кадрах
    • Данные о количестве детей

    Осуществление образовательной деятельности без лицензии грозит уголовной ответственностью.

    Но можно открыть дошкольную организацию кратковременного пребывания детей – 3-4 часа в день, организация оформляется как детский развивающий или обучающий центр, и в этом случае лицензия не понадобится. Развивающий центр – это секции, кружки по интересам, какие-либо студии.

    Что потребуется для открытия частного детского сада

    Требования к помещению и оборудованию

    Одновременно с началом оформления документов приступайте к поиску помещения для детей. Для начала ознакомьтесь с требованиями СанПин 2.4.1.3049-13 (с изм. от 04.04.2014) «Санитарно-эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима работы дошкольных образовательных организаций».

    Нормы предусматривают .

    Бизнес в России. Руководства по открытию бизнеса в регионах.
    Нам доверяют 700 000 предпринимателей страны


    * В расчетах используются средние данные по России

    100 000 кв.м.

    Необходимая площадь

    800 000 руб.

    Минимальные инвестиции

    200 000 руб./мес

    Доход (если посещают 20 детей)

    Бизнес в сфере дошкольного образования – стабильное и доходное дело. Поэтому если вы любите детей и обладаете достаточным капиталом, реализуйте идею частного детского сада.

    Сегодня в России особую популярность приобретают учреждения дополнительного образования для детей. Эта тенденция связана, во-первых, с ростом рождаемости в стране, во-вторых с нехваткой мест в государственных детских садах, а в-третьих с низким качеством дошкольного образования в этих учреждениях.

    Развитие рынка частных садов и развивающих клубов началось с середины 2000-х, и было вызвано активным ростом рождаемости. Со временем перспективность рынка оценили многие – рынок стал заполняться игроками, которые начали завоевывать потребителей с различным уровнем дохода. Если раньше услуги частных детских садов и аналогичных учреждений расценивались как дорогостоящая услуга для богатой категории населения, то нынешний рынок охватывает более широкую аудиторию – сейчас почти каждый может найти подходящий для своего бюджета вариант.

    Даже в период кризиса сегмент частного детского образования чувствовал себя достаточно уверенно. По оценкам экспертов, данный бизнес способен не только не сокращаться, но и расти в период кризиса. Это связано с тем, что большинство потребителей полагает, что на детях нельзя экономить, а потому не планирует прекращать инвестирование в их развитие и обучение.

    Идея открыть частный детский сад чаще всего посещает молодых родителей-предпринимателей, которые на себе испытывают «очереди» в государственные детские сады. Многие из тех, кто в «очереди» далеко позади, готовы или вынуждены оплачивать частный детский сад. Кроме того, причина отказа от государственных детских садов может крыться не только в пресловутых «очередях». Сейчас многие родители изначально не хотят отдавать своего ребенка в муниципальный детсад, а сразу подыскивают частных сад. Эта категория родителей имеет доход средний и выше среднего, а потому предъявляет к частному детскому саду определенные требования к качеству питания, образованию и организации досуга.

    А раз есть спрос, почему бы не предложить свои услуги?

    Но прежде чем открыть детский сад с нуля, нужно взвесить все «за» и «против», оценить рынок и его востребованность в вашем городе.

    Считаем детские сады

    Свое исследование начнем с того, что просчитаем количество жителей района и узнаем их структуру. Например, если большинство жителей района – это пожилые люди, то детский сад здесь будет не к месту. Другое дело, когда вы решите открыть детский сад в районе без государственного детского сада, в котором нуждаются живущие поблизости молодые семьи.

    Откуда брать информацию? Запросить данные о статистике района можно в паспортном столе. На крайний случай, можно воспользоваться сайтом Роскомстата и найти информацию самостоятельно.

    Чтобы узнать о существовании «очередей», обратитесь в администрацию города – в отдел образования. Может быть и такое, что в выбранном вами районе работает несколько государственных садов с низкой заполняемостью – тогда вам нет смысла открывать здесь еще один.

    Проверив эту информацию и найдя идеальное место для частного детского сада, можно приступать к следующему этапу.


    Считаем финансы

    Прежде чем всерьез заняться реализацией идеи, нужно посчитать, во сколько это обойдется. Указать точные цифры, в которые выльется открытие частного детского сада, достаточно тяжело, потому что сумма зависит от многих факторов. А главный звучит так «сколько вы готовы заплатить?». Это тот вид бизнеса, вложения в который имеют четкий минимум и размытый максимум. Давайте разбираться с минимум.

    Во-первых, весомую долю занимает ремонт помещения. Даже если вы подобрали для детского сада цивильное помещение, чтобы адаптировать его под нужды детей и требования законодательства, нужно потратиться. Для небольшого сада, рассчитанного на одну группу, будет достаточно 100 кв.м. Ремонт в таком помещении будет стоит около 300 тыс. руб. (включая все работы и материалы).

    Готовые идеи для вашего бизнеса

    Во-вторых, большую часть бюджета «съест» оборудование помещений. В детский сад необходимо приобрести мебель, постельное белье, посуду, бытовую технику, игрушки, развивающие материалы. На эту статью готовьтесь потратить около 400 тыс. руб.

    В-третьих, при открытии нового детского сада необходимо провести рекламную кампанию. Минимальная сумма, которую нужно заложить в бюджета, составляет 50 тыс. руб.

    В-четвертых, оформление документов отнимает не только много времени, но и много денег. Поэтому закладывайте на эту статью затрат 15-20 тыс. руб.

    В-пятых, не забывайте о неочевидных расходах. Например, вам придется оплачивать аренду помещения еще до открытия детского сада (если, конечно, у вас нет в собственности подходящих 100 кв.м.). А аренда такой площади будет стоить около 80 тыс. руб. в месяц.

    Таким образом, для открытия частного детского сада понадобится от 800 тыс. до 1 млн. руб.

    Изучаем подводные камни, взвешиваем «за» и «против»

    Открытие детского сада хоть и является благой идеей, но обладает своими сложностями и недостатками. Начнем с хорошего. Почему стоит открыть частный детский сад?

    А теперь о недостатках:

      сложность в подборе высококвалифицированных кадров;

      высокий уровень конкуренции;

      необходимость присутствия предпринимателя в бизнесе;

      низкая рентабельность, обусловленная стоимостью аренды, заработной платой работников и стоимостью предоставляемых услуг;
      - сложность ведения бизнеса;

      большие первоначальные вложения.

    Тем не менее, открытие детского сада оценивается как перспективное направление бизнеса, которое характеризуется стабильным доходом и социальной значимостью.

    Наш вердикт – частный детский сад нужно открывать!

    Чтобы допустить минимум ошибок в этом непростом процессе, рекомендуем составить продуманный бизнес-план. Чем больше аспектов бизнеса вы охватите, тем проще будет реализовывать идею.

    Предлагаем пошаговую инструкцию, которая поможет определить основные этапы открытия детского сада.

    Как оформить документацию?

    Частный детский сад можно зарегистрировать как ИП или ООО, а также выбрать форму ДОУ (дошкольное образовательное учреждение) или АНО (автономная некоммерческая организация). Учитывайте, что срок регистрации в зависимости от выбранной правовой формы существенно разнится: если на оформление ИП или ООО вы потратите 2-3 недели, то регистрация ДОУ или АНО растянется на 2 месяца.

    Выбор формы регистрации влияет на систему налогообложения и нюансы ведения бухгалтерии. Выбрав ИП, вы сможете приобрести патент сроком от 1 до 12 месяцев. Патентная система подойдёт для детских садов в небольшом помещении и с минимальным количеством персонала. Если вы откроете ООО, то по «упрощёнке» будете платить 6% с дохода. У ДОУ и АНО также имеются свои особенности налогообложения и бухгалтерии.

    Готовые идеи для вашего бизнеса

    В соответствии со ст. 91 ФЗ «Об образовании в РФ», дополнительное образование подлежит лицензированию. Обращаем внимание, что лицензируются только образовательные программы. В случае, если услуги частного сада включают уход за ребенком, присмотр и развитие – под определение образовательных программ это не подпадает, а значит, лицензирования не требуется.

    И все же, как получить лицензию на дошкольное заведение?

    Процесс этот весьма сложный, для этого необходимо подготовить следующие документы:

      Копии свидетельства о регистрации предпринимательской деятельности и учредительных бумаг.

      Учебные программы и планы занятий, соответствующие стандартам министерства образования.

      Документы о квалификации руководителя, наемных педагогов и воспитателей.

      Данные о методическом и техническом обеспечении.

      Заключение СЭС и пожарной службы о пригодности помещения.

      Документ, подтверждающий право собственности на помещение или договор аренды.

    Как подобрать место для детского сада?

    Это – следующий этап квеста, который требует немалых усилий. Найти подходящее для детского садика помещение не так просто. Требования в данном случае выдвигаются жесткие, и если помещение не соответствует хотя бы одному требованию из перечня – вам вряд ли дадут разрешение от Роспотребнадзора и Пожарной безопасности.

    Все нормативы прописаны в СанПин и правилах пожарной безопасности, которые следует внимательно изучить, прежде чем начинать поиск помещения. Перечислим ключевые:

      не менее 6 кв.м. на каждого ребенка;

      наличие отдельных помещений для игры, сна, приема пищи;

      даже в самом маленьком частном детском саду должны быть кабинет заведующего;

      кабинет медицинского работника, с полным набором необходимых лекарственных средств и средства для оказания первой помощи;

      спортивный зал, оборудованный необходимым инвентарем;

      отдельное помещение для приема пищи;

      оборудованные для детей туалетные комнаты с умывальниками, шкафчиками для полотенец и хранения бытовой химии, детскими сиденьями для унитазов;

      наличие раздевалки и шкафчики для хранения вещей;

      все помещения должны быть оборудованы пожарной сигнализацией, освещены естественным и электрическим светом, иметь температуру 22 градуса, окрашены влагостойкой краской.

    Пусть вас не пугает внушительный список. Все-таки, решение вопроса с помещением не так сложно: от предпринимателя требуется только знание правил и норм, а также тщательный и внимательный поиск подходящего помещения.

    В некоторых случаях подходящее помещение поможет подобрать государство. В некоторых регионах есть льготные аренды муниципальных помещений. Поэтому стоить рассмотреть все варианты, просчитать возможности и найти для себя оптимальное решение.

    Найти более дешёвое помещение можно и воспользовавшись помощью от государства. В некоторых регионах существуют специальные программы льготной аренды муниципальных помещений для представителей частного сектора дошкольного образования или социального предпринимательства. Поэтому стоит изучить все возможные варианты, просчитать экономическую модель и выявить для себя оптимальную ставку аренды.


    Как подобрать сотрудников для детского сада?

    Для детского сада наличие квалифицированных кадров – один из главных параметров, поэтому следует тщательно подойти к отбору персонала. Главная проблема при открытии такого заведения заключается именно в малом количестве высококвалифицированных специалистов. Поэтому заниматься подбором кадров рекомендуется на стадии планирования бизнеса. Обязательно, чтобы у работников было педагогическое или психологическое образование. Следует обратить внимание, что при составлении программ обучения потребуются знания в психологической, педагогической областях и творческой областях. Также у всех сотрудников обязательно должна быть медицинская книжка и справка от психиатра.

    Количество персонала зависит от масштаба детского сада: чем больше групп в вашем садике, тем больше нянь и воспитательниц требуется.

    Готовые идеи для вашего бизнеса

    Для одной группы численность 20 человек минимальный перечень персонала: 2 воспитателя, 1 нянечка и 1 повар. При этом предполагается, что этот штат совмещает функции педагогов и медсестру (конечно, при наличии необходимой квалификации). Если вы найдете таких универсальных сотрудников, то сможете сократить фонд заработной платы.

    Целевая аудитория частного детского сада представлена родителями детей дошкольного возраста. Услуги учреждения ориентированы на семьи со средним уровнем дохода.

      Размещение объявления в школах, государственных детских садах и других местах скопления целевой аудитории.

      Расклейка объявлений в домах, территориально близких к вашему учреждению. Наиболее эффективна в этом случае реклама в лифтах.

      Размещение информации в местных газетах – это может быть не только коммерческое объявление, но и целая статья, рассказывающая о вашем бизнесе, педагогах, методиках, результатах и т.д.

      Предоставление бесплатного пробного дня в группе;

      Размещение информации на всевозможных тематических форумах городах.

      Предоставление дополнительных услуг. Например, это может быть бесплатное пробное занятие или услуга видеонаблюдения, позволяющая родителям в режиме онлайн-трансляции следить за тем, как проходят занятия с их ребенком.

    Как заключать договор с родителями?

    Обязательно заключите договор об оказании услуг с родителями детей. Типовой договор должен включать:

      Субъектов: владельца детского сада, как Исполнителя, и одного из родителей ребенка, как Заказчика;

      Предмет договора: оказываемые образовательным учреждением услуги: присмотр и уход, услуги по дополнительному образованию и т.д.;

      Права и обязанности Исполнителя и Заказчика.

      Меры ответственности за нарушение пунктов договора и порядок решения споров;

      Цены за услуги детского сада и возможности пересчета;

      Юридический и фактический адреса, реквизиты;

      Разрешение на обработку персональных данных.

    Можете обратиться за помощью к юристу, который поможет грамотно составить договор. Стоимость его услуг в данном случае будет небольшой.

    Какие льготы можно получить?

    Один из частых вопросов – какие льготы и поддержку от государства может получить предприниматель? Если вы занимаетесь частным детским садом, то можете рассчитывать на:

      налоги по упрощенной схеме (по патенту в качестве ИП);

      льготы частным образовательным учреждениям – отмена НДС;

      субсидии, выделенные органами местного самоуправления. Субсидии могут распространяться на создание частного образовательного учреждения и аренду помещения, пользование помещения, которое принадлежит муниципалитету.

    Можно получить и другие виды помощи от государства – уточните об этом в местном управлении образования, курирующим данную отрасль. Также доходность детского сада можно повысить, если принять участие в муниципальном заказе. К примеру, образование детей от 1 года до 3 лет – на это выделяются значительные суммы из муниципального бюджета.

    Все возможно, если проявить инициативу.

    Какие расходы еще нужно учитывать?

    Помимо первоначальных вложений, необходимо рассчитать ежемесячные расходы.

    Постоянные расходы состоят из арендной платы, коммунальных платежей, фонда заработной платы, расходов на рекламу и амортизационных отчислений. Из них более 50% затрат приходится на заработную плату.

    Приблизительный расчет ежемесячных расходов частного детского сада

    Таким образом, из получаемой выручки нужно будет отнять минимум 250 тыс. руб. (ведь налоги здесь не учтены), чтобы рассчитать чистую прибыль.

    Выгодно ли это?

    Чтобы ответить на этот вопрос, нужно знать два параметра: количество детей, которые будут посещать ваш садик, и стоимость услуг для одного ребенка.

    Средняя стоимость посещения частного детского сада одним ребенком – 10 000 рублей. Соответственно, если у вас 20 малышей, то месячный доход – 200 000 рублей.

    Если брать во внимание приблизительный расчет ежемесячных затрат, то для прибыльного бизнеса садик должны посещать как минимум 30 детей. И тогда около 50 тыс. руб. чистой прибыли вы будете иметь.

    Как видите, для того, чтобы открыть частный детский сад, нужны немалые средства, а окупаемость такого проекта достаточно длительная.

    Выбирая, какой детский сад открыть: большой или маленький, нужно понимать, что доходность небольшого детского сада ограничена его вместимостью. Поэтому нужно грамотно рассчитать несколько вариантов и выбрать наиболее экономически выгодный.


    Какие риски в бизнесе стоит учитывать?

    Самый главный риск, который может произойти при открытии частного сада – это отсутствие клиентов. Поэтому обязательно проводите исследование рынка, чтобы выявить реальную потребность в услугах частного детского сада.

    А может случиться и такое, что рядом с вашим частным садиком внезапно открывается новый муниципальный, который ничем не уступает вам, да к тому же выигрывает в цене.

    Чего еще стоит опасаться и по возможности проводить предупреждающие меры?

      повышение стоимости аренды, которая повлечет увеличение постоянных расходов и может сказаться на финансовом состоянии. Снизить вероятность риска возможно при заключении договора долгосрочной аренды и выбором добросовестного арендодателя;

      снижение платежеспособного спроса. Все-таки сумма в 10 тыс. руб. за детский сад ребенку – немаленькая. Поэтому есть вероятность, что некоторые клиенты могут просто отказаться от ваших услуг, поняв, что для них эта сумма неподъемная. Минимизировать этот риск можно при помощи скидочных акций и формирования программ лояльности. Однако полностью избежать риска невозможно в силу специфики предоставляемых услуг;

      изменения в законодательстве, что может повлечь усложнение бизнес-процессов. Управлению этот риск не поддается. Поэтому необходимо учитывать его и формировать бюджет на случай наступления подобных рисков.

      ответственность за здоровье и безопасность детей. Наличие неприятного инцидента может существенно ударить по деловой репутации заведения и повлечь существенные проблемы. Поэтому во избежание подобных ситуаций необходимо проводить тщательный инструктаж как для преподавателей, так и для родителей;

      нехватка квалифицированных специалистов. Нивелировать этот риск позволит мониторинг сотрудников школ, художественных, музыкальных и хореографических школ, выпускников ВУЗов по требуемым специальностям, тщательный отбор сотрудников и выгодные условия работы, способные привлечь качественный персонал;

      снижение репутации учреждения в кругу целевой аудитории при ошибках в управлении или снижении качества услуг. Нивелировать риск возможно при постоянном контроле качества услуг, получении обратной связи от клиентов учреждения и проведении корректирующих мероприятий.

    Подводим итоги

    Безусловно, открыть свой частный детский сад – это достаточно хлопотное и ответственное дело. Успешным оно может стать только в том случае, если вы грамотно спланируете свой бизнес и будете «гореть» своим делом. Тогда вам удастся добиться стабильности и высоких прибылей. Простая погоня за доходами не принесет ожидаемого результата. Быстро заработать не получится. Это бизнес на перспективу, предполагающий развитие. Поэтому настоятельно рекомендуем: открывайте детский сад, если вам это близко.

    Получить актуальные расчеты для бизнес-плана

    Хотите получить актуальные данные по доходам и расходам? Запросите сметы на открытие бизнеса в этой сфере у ведущих компаний-франчайзеров:

    100 человек изучает этот бизнес сегодня.

    За 30 дней этим бизнесом интересовались 39719 раз.

    Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса

    аренда + зарплаты + коммунальные услуги и т.п. руб.

    Стоимость проекта составит 14 530 000 руб., из которых 10 530 000 составят стартовые вложения в открытие, а 4 000 000 руб. – оборотные средства. Срок окупаемости - 32 месяца.

    За последнее десятилетие количество новорожденных в России резко увеличилось. И сразу же возникла острая проблема нехватки мест в государственных детских садах. Молодые родители наверняка знают о проблемах устройства ребенка в детсад — для этого нужно становиться в очередь сразу после рождения и ждать по 2-3 года, чтобы попасть на вожделенное свободное место. А в больших городах можно вообще не устроиться в детский сад. Поэтому единственный выход из положения — запись ребенка в частный детсад.

    Что это такое

    Частные детские садики — хороший выход из положения, если у вас на районе все места в муниципальных заведениях заняты. А еще можно рассматривать частный детский сад как бизнес. Причем бизнес весьма эффективный и идеально подходящий для семьи. Частным садиком называют образовательное учреждение, которое оказывает социальные услуги не за бюджетный счет, а на родительские деньги.

    Частный детский сад — прекрасное решение для родителей

    В обязанности детского сада входит:

    1. Воспитание и начальное образование для малыша.
    2. Качественное оздоровление и профилактика.
    3. Уход за ребенком с самого раннего возраста присмотр за ним в указанное время.
    4. Просвещение родителей уходу за малышом.

    Подобные заведения работают за внебюджетные средства.Это означает, что деньги на функционирование будут выделяться не из городского бюджета, а от спонсоров или родителей.

    Плюсы и минусы

    Давайте рассмотрим основные достоинства и недостатки этого явления. К плюсам можно отнести:

    1. Небольшие группы. Обычно их наполняемость не более 10-15 человек. Неоспоримый плюс — воспитатель будет уделять время и следить за всеми малышами, поэтому они никогда не останутся без внимания. В небольших группах дети лучше учатся, получают больше внимания, оттачивают свои навыки общения. Конфликтов при таком числе малышей детей практически не бывает.
    2. Профессиональные воспитатели. Для владельца частный детский сад в квартире это полноценный бизнес. Поэтому он выбирает себе исключительно квалифицированный персонал, который удовлетворит все потребности детей и родителей.
    3. Широкий выбор дополнительных услуг и программ. В частном садике с вашим малышом могут заняться изучением иностранных языков, подготовят его для поступления в лучшие школы и лицеи, научат плавать, играть на музыкальных инструментах, кататься на велосипедах и лошадях. Программы в таких заведениях намного более интересные — дети с радостью ходят на занятия.
    4. Домашняя еда. В муниципальных садиках готовят из продуктов, навязанных отделом образования по тендеру. В домашних все готовится из свежих продуктов, закупленных накануне. Здесь ребенку предложат сбалансированное питание, угостят его фруктами и овощами, без проблем дадут добавку, исключат из рациона продукт, вызывающий аллергию, или приготовят диетическое питание.
    5. Фактическое отсутствие очереди. В большинство частных садов можно записаться уже после начала “сезона”. Вам не придется ждать несколько лет, чтобы поступить в садик.

    Основные минусы

    У подобных заведений есть и определенные минусы — их необходимо знать и иметь в виду:

    1. Достаточно высокая стоимость “обучения”. С другой стороны, работать сможет и папа, и мама, поэтому выгоднее отдать малыша в садик, а не сидеть с ним дома круглосуточно.
    2. Отсутствие специализированной площадки для прогулок. Впрочем, это касается только садиков в квартирах. Сейчас есть много частных садов в домах — у них есть свои качественные игровые площадки, огороженные от посторонних.
    3. Сложность открытия данного вида бизнеса. Начать работать весьма непросто — вам придется оборудовать помещение, оформить множество бумаг и пройти различные согласования.

    Организовать небольшой домашний детский сад в квартире — выгодное решение

    Стоит ли начинать?

    Следует правильно рассчитать свои силы и возможности. Детский сад это, скорее, семейный бизнес, чем средство быстрого обогащения. Обычно его открывают мамы с маленькими детьми, они же являются и воспитателями, а папы занимаются обслуживанием и решением всех вопросов. Тем не менее можно рассматривать садик и как прибыльный бизнес. Особенно в крупных городах — там всегда много новорожденных и часто отмечается острая нехватка мест в муниципальных заведениях. В небольших городах уровень заработной платы населения не очень высок, поэтому не все смогут позволить себе такие услуги, хотя ситуации бывают разные.

    Обратите внимание: конкуренции в данном виде бизнеса практически нет, поэтому при правильном подходе ваши вложения однозначно окупятся. Также можно будет предлагать родителям дополнительные программы за отдельную плату.

    Также важно разработать хорошую программу и общую концепцию для заведения. Оригинальное название, удобное местоположение, современные программы, авторские методики, дополнительные занятия, круглосуточное время работы — все это повышает вашу привлекательность и мотивирует родителей приходить именно к вам, а не в муниципальный сад.

    Процесс регистрации

    Следует понимать, что работа с детьми требует строгого соблюдения всех нормативов и норм. Поэтому на оборудование помещения вам придется потратить немало денег. Процесс регистрации начинается с получения патента ИП некоммерческой формы. Для этого вам нужно будет обратиться в Федеральную регистрационную службу Министерства юстиции Российской Федерации и подать заявление. При оформлении вы сообщаете специалисту о выбранной сфере деятельности, после чего он указывает данную специфику в документах согласно общероссийской классификации. Обычно заявку рассматривают в течение 30 рабочих дней.

    В частном детском саду возможны самые разнообразные занятия

    Если она будет утверждена, то следует обратиться:

    1. В налоговую службу.
    2. В пенсионный фонд.
    3. В фонд социального и медицинского страхования.
    4. В органы государственной статистике.

    Параллельно с регистрацией в вышеперечисленных службах вам нужно будет обратиться в органы местного самоуправления (мэрию) и отдел образования для согласования открытия заведения. Также вам понадобится счет в банке, лицензия из Департамента образования и аккредитация из органов самоуправления.

    Набор документов

    Для открытия вам нужен следующий список документов:

    1. Договор на право собственности на помещение или договор аренды.
    2. Заключение санэпидемстанции о соответствии нормам.
    3. Заключение пожарной инспекции о соответствии.
    4. Документ о присвоении статуса ИНН.
    5. Устав образовательного заведения.
    6. Детальная образовательная программа, утвержденная в Департаменте образования.
    7. Список учебных материалов и методической литературы.
    8. Дело каждого педагога.
    9. Точный список всех детей (желательно с номерами телефонов и ФИО родителей).

    Обратите внимание: заниматься бизнесом без лицензии и образовательных программ строго запрещено — за это предусмотрена уголовная ответственность. Но можно схитрить и оформить организацию для кратковременного посещения дошкольниками (до 4 часов в день).

    В таком случае вам не нужна лицензия — ваше предприятие будет оформлено как обучающий или развивающий центр. Программы оформляются в любом случае — их делают даже для кружков и секций.

    Требования к детскому саду

    К помещению, в котором будет располагаться заведение, выдвигаются повышенные требования. Все нормы регулируются СанПин 2.4.1.3049-13 с учетом изменений от 04.04.2014. Внимательно изучите их перед тем, как выбрать помещение и начать его ремонт. Из ключевых требований:

    1. 6 м 2 на каждого ребенка.
    2. Для приема пищи, сна и развлечений необходимы разные помещения.
    3. Обязательное наличие кабинета медсестры с медицинскими препаратами для оказания первой помощи.
    4. Обязательное наличие кабинета заведующей.
    5. Помещения для “клубов по интересам”. Грубо говоря, это комнаты, в которых дети смогут заниматься хореографией, изобразительным искусством, спортом (спортзал с инвентарем), общаться с психологом.
    6. Обязательное наличие отдельного пищеблока.
    7. Специальные туалетные комнаты для детей. Могут быть совмещены с умывальниками. В них должны быть установлены специальные шкафчики, в которых будут храниться полотенца и средства личной гигиены (мыло, зубные щетки и др).
    8. Комната для хранения одежды. Шкафы, в которые дети вешают верхнюю одежду, не должны стоять в спальной или столовой — их располагают в прихожей.
    9. В каждой комнате должна быть установлена рабочая пожарная сигнализация.
    10. В каждой комнате должно быть естественное и искусственное освещение.
    11. Температура в помещениях не должна быть ниже 22 градусов.
    12. Стены окрашиваются влагостойкой красной.
    13. Кровати и посуда должны иметь сертификаты качества.

    Вам нужно будет закупить детские игрушки и товары для спорта

    Подбор кадров

    Если вы имеете соответствующее образование, то можно начать работать самостоятельно. Но если вы задались вопросом о том, как открыть частный детский сад и с чего начинать, то, скорее всего, вы далеки от воспитания детей. В этом случае вам нужно найти хороших воспитателей. Сделать это не так и просто как кажется. Подбирать персонал следует не только по опыту и наличию различных категорий, а, в первую очередь, по личным качествам и любви к детям. Для полноценного садика вам понадобится нанять минимум пару воспитателей, няню, повара, медработника, уборщицу. Также нужна заведующая, которая будет следить за порядком и общаться с родителями по всем вопросам. Также вам понадобятся другие специалисты, если вы собираетесь предлагать какие-то дополнительные услуги. К примеру, преподаватель по английскому языку или хореограф. Их не обязательно брать в штат — можно просто заключить оутсорс договор на проведение занятий.

    Подбор детей

    Когда вы сделаете и организуете все вышеперечисленное, вам захочется набрать себе детей любого возраста, лишь бы окупить вложения. Но так делать нельзя. В одной группе должны быть дети примерно одного возраста (плюс-минус год). Согласно программе, преподаватели будут заниматься с детьми рисованием, изучением букв, развитием логического мышления. Задания должны быть совершенно разными, ведь нельзя читать одно и то же трехлетнему малышу и шестилетнему. Поэтому либо одна группа примерно одинаковых детей, либо несколько разновозрастных.

    При приеме ребенка в детский сад родители должны подписать договор с вами на оказание образовательных услуг. В нем необходимо максимально описать все пункты и возможные ситуации. В принципе, в сети можно найти типовый договор и подправить его под ваши реалии.

    Небольшие группы в частном саду дают больше свободы детям и воспитателям

    Семейный детсад

    Выше мы описали что нужно чтобы открыть частный детский сад. Но можно пойти путем наименьшего сопротивления и создать семейный садик. Для этого сгодится даже обычная квартира или дом. Дети находятся в заведении неполный день (мы писали об этом выше), поэтому лицензия не нужна. Также значительно упрощаются требования к помещениям и персоналу, что позволяет хорошо сэкономить. Но обычно в таких садиках занимается 3-7 малышей — это, скорее, клуб по интересам, чем полноценный детсад. Тем не менее это отличный выход для молодых родителей и вполне хорошее решение для семейного бизнеса.

    Бизнес-план

    Теперь давайте разберем во что все это выльется и насколько выгодно заниматься подобным бизнесом. Сначала посчитаем что вам понадобится до открытия заведения:

    1. Регистрация обойдется в сумму 7-10 тысяч.
    2. Аренда помещения в разных регионах по-разному. Но, в среднем, подходящее помещение обойдется вам в 30-40 тысяч рублей.
    3. Коммунальные услуги обходятся порядка 5-10 тысяч в месяц.
    4. Ремонт в здании, оборудование спальни, санузла, игровой комнаты, медкабинета и пр. Здесь сумма может быть очень серьезной — от 100 000 и до миллиона рублей.
    5. Реклама на первоначальном этапе — не менее 5 000 рублей в месяц.

    В среднем, для открытия современного детского сада с видеонаблюдением на несколько групп человек нужно около 500 000 рублей. Если экономить, то можно поместиться в 200 000 рублей, но это будет всего одна группа.

    Теперь нам необходим персонал, различная бытовая химия, канцелярия, игрушки, учебные материалы. В среднем, при зарплате персонала в 20 тысяч и учетом текущих расходов стоимость посещения для ребенка составит порядка 20-25 тысяч рублей в месяц. Это минимальная цифра с учетом того, что садик будет посещать 12-15 детей. Увеличение их количества ведет к расширению групп и персонала. Скачать детальный бизнес план частного детского сада на дому вы можете в интернете — есть специально рассчитанные варианты для разной посещаемости и городов.

    Вконтакте