ಸ್ನೇಹ ಅಥವಾ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಬಂಧಗಳು - ಯಾವುದನ್ನು ಆರಿಸಬೇಕು? ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಬಂಧಗಳು.

ಮದುವೆಗೆ

ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ವಿಭಿನ್ನ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಲೇಖನವು ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಗುರಿಯಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ವಿಧಾನವೆಂದರೆ ಉದ್ಯೋಗದಾತರೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧಗಳು.

ತಮ್ಮ ಬಾಸ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಬೆಚ್ಚಗಿನ, ಸ್ನೇಹಪರ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ತ್ವರಿತ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅನೇಕ ಜನರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಈ ವಿಧಾನವು ಹಲವಾರು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಮಾತ್ರ ಇವೆ. ಪ್ರೊಬೇಷನರಿ ಅವಧಿಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧದ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಕೆಳಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ - ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿರುವ ಮ್ಯಾನೇಜರ್. ಉದ್ಯೋಗ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧ ಪಕ್ಷಗಳ ಸ್ಥಾನಗಳಿಂದ ಈ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸೋಣ.

ಉದ್ಯೋಗಿ ಶ್ರಮಿಸಿದರೆ ಬಾಸ್ ಜೊತೆ ಸ್ನೇಹಕ್ಕಾಗಿಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಕೆಲವು ಸ್ವಾರ್ಥಿ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ಆಗ ಏನಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದು ಎಷ್ಟು ದೂರ ಹೋಗಬಹುದು? ಸ್ನೇಹವು ಪರಸ್ಪರ ನಂಬಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಮಿಸಲಾದ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವಾಗಿದೆ; ಆದ್ದರಿಂದ, "ಸ್ನೇಹ" ದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಬಾಸ್ ನೌಕರನಿಗೆ, ಸ್ನೇಹಿತನಾಗಿ, ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಗೈರುಹಾಜರಾಗಿರುವ ಅಥವಾ ನಿಭಾಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಇನ್ನೊಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಕೆಲಸದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪಾಲನ್ನು ನಿಮಗೆ ವಹಿಸಿಕೊಡುವ ಮೂಲಕ ಅವನಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಕೇಳಬಹುದು. ಅವನ ಅಧಿಕೃತ ಕರ್ತವ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ. ಅಂತಹ ವಿನಂತಿಯನ್ನು ನೀವು ನಿರಾಕರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಅವನನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಸ್ನೇಹ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಮುರಿಯಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸ್ನೇಹ ಮತ್ತು ಅಧಿಕೃತ ಸೂಚನೆಗಳ ಹೆಣೆಯುವಿಕೆಗೆ ನೀವು ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಬೇಕು. ಇದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ.

ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ತ್ವರಿತ ಪ್ರಚಾರ ಅಥವಾ ಬೋನಸ್‌ಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಕುರಿತು ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್‌ಗೆ ಸುಳಿವು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ, ನೀವು "ಧೂಳಿನಲ್ಲಿ" ಇರುವ ಅಪಾಯವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ನೀರಸಕ್ಕೆ ಓಡಬಹುದು: "ಸ್ನೇಹವು ಸ್ನೇಹವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಹಣವು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿದೆ." ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸರಿಯಾಗಿರುತ್ತಾನೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವನು ಬಾಸ್ ಆಗಿರುವುದರಿಂದ ಮತ್ತು ತರ್ಕಬದ್ಧ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಯಾರೂ ರದ್ದುಗೊಳಿಸಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳೊಂದಿಗಿನ ಸ್ನೇಹವು ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಏಣಿಯನ್ನು ಏರಲು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಲ್ಲ ಎಂದು ಅದು ತಿರುಗುತ್ತದೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ನೀವು ಸಂಘರ್ಷಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಗಬಹುದು, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಚಿಂತೆಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಿಂದ ಹೊರಹಾಕಬಹುದು.

ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ತಜ್ಞರು ನಿರ್ವಹಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಬಂಧಗಳು, ಕಡಿಮೆ ಅಪಾಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಮೊದಲಿನವರಿಗೆ ಉದ್ಭವಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ನಿಯಮದಂತೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ. ಅಂತಹ ಜನರಿಗೆ, ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಏಣಿಯನ್ನು ಏರುವ ವಿಧಾನವೆಂದರೆ ಕೆಲಸದ ಉತ್ತಮ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ಫಲಿತಾಂಶ, ಉದ್ಯಮದ ಕೆಲಸದ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯ ಅನುಸರಣೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪೂರೈಸುವುದು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಈ ಅಂಶಗಳು ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯಬಲ್ಲವು ಮತ್ತು ನಂತರದವರು ಸ್ವತಃ ಬೋನಸ್ ಅನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ.

ಎರಡನೆಯ ಆಯ್ಕೆಯು ಮೊದಲನೆಯದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಯಾರೂ ವಾದಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇದು ತಜ್ಞರ ವ್ಯವಹಾರ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಕಾಪಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ಕಚೇರಿ ನಿವಾಸಿಗಳ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಅವನನ್ನು ಬೆಳೆಸುತ್ತದೆ. ರಷ್ಯಾದ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಗಾದೆ ತಕ್ಷಣವೇ ನೆನಪಿಗೆ ಬರುತ್ತದೆ: "ನೀವು ಕಷ್ಟವಿಲ್ಲದೆ ಕೊಳದಿಂದ ಮೀನುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ." ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ "ಮೀನು" ವೃತ್ತಿ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಅರ್ಹವಾದ ವ್ಯಾಪಾರ ಖ್ಯಾತಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ನಿರ್ವಾಹಕರೊಂದಿಗಿನ ಈ ರೀತಿಯ ಯಾವುದೇ ಸಂಬಂಧಗಳೊಂದಿಗೆ, ನೀವು ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಏಣಿಯ ಮೇಲ್ಭಾಗವನ್ನು ತಲುಪಬಹುದು ಎಂದು ನಾನು ನಿರಾಕರಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅಪಾಯಗಳು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಮೊದಲನೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಕರ್ತವ್ಯದ ಪ್ರಜ್ಞೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ತೊಂದರೆಗಳು ಉಂಟಾಗಬಹುದು, ಎರಡನೆಯದರಲ್ಲಿ - ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು ಮತ್ತು ಯಾರಿಗೂ ಏನನ್ನೂ ನೀಡಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ಇಚ್ಛೆಯಂತೆ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ... ಆದರೆ ನೀವು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಎದುರಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದೀರಾ?

Http://shkolazhizni.ru/archive/0/n-23041/

ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ವಿಭಿನ್ನ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಲೇಖನವು ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಗುರಿಯಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು - ಉದ್ಯೋಗದಾತರೊಂದಿಗೆ.

ತಮ್ಮ ಬಾಸ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಬೆಚ್ಚಗಿನ, ಸ್ನೇಹಪರ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ತ್ವರಿತ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅನೇಕ ಜನರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಈ ವಿಧಾನವು ಹಲವಾರು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಮಾತ್ರ ಇವೆ. ಪ್ರೊಬೇಷನರಿ ಅವಧಿಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧದ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಕೆಳಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ - ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿರುವ ಮ್ಯಾನೇಜರ್. ಉದ್ಯೋಗ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧ ಪಕ್ಷಗಳ ಸ್ಥಾನಗಳಿಂದ ಈ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸೋಣ.

ಉದ್ಯೋಗಿ ತನ್ನ ಬಾಸ್ನೊಂದಿಗೆ ಸ್ನೇಹಕ್ಕಾಗಿ ಶ್ರಮಿಸಿದರೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಕೆಲವು ಸ್ವಾರ್ಥಿ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಆಗ ಏನಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದು ಅವನನ್ನು ಎಷ್ಟು ದೂರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು? ಸ್ನೇಹವು ಪರಸ್ಪರ ನಂಬಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಮಿಸಲಾದ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವಾಗಿದೆ; ಆದ್ದರಿಂದ, "ಸ್ನೇಹ" ದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಬಾಸ್ ನೌಕರನಿಗೆ, ಸ್ನೇಹಿತನಾಗಿ, ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಗೈರುಹಾಜರಾಗಿರುವ ಅಥವಾ ನಿಭಾಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಇನ್ನೊಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಕೆಲಸದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪಾಲನ್ನು ನಿಮಗೆ ವಹಿಸಿಕೊಡುವ ಮೂಲಕ ಅವನಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಕೇಳಬಹುದು. ಅವನ ಅಧಿಕೃತ ಕರ್ತವ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ. ಅಂತಹ ವಿನಂತಿಯನ್ನು ನೀವು ನಿರಾಕರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಅವನನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಸ್ನೇಹ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಮುರಿಯಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸ್ನೇಹ ಮತ್ತು ಅಧಿಕೃತ ಸೂಚನೆಗಳ ಹೆಣೆಯುವಿಕೆಗೆ ನೀವು ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಬೇಕು. ಇದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ.

ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ತ್ವರಿತ ಪ್ರಚಾರ ಅಥವಾ ಬೋನಸ್‌ಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಕುರಿತು ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್‌ಗೆ ಸುಳಿವು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ, ನೀವು "ಧೂಳಿನಲ್ಲಿ" ಇರುವ ಅಪಾಯವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ನೀರಸಕ್ಕೆ ಓಡಬಹುದು: "ಸ್ನೇಹವು ಸ್ನೇಹವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಹಣವು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿದೆ." ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸರಿಯಾಗಿರುತ್ತಾನೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವನು ಬಾಸ್ ಆಗಿರುವುದರಿಂದ ಮತ್ತು ತರ್ಕಬದ್ಧ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಯಾರೂ ರದ್ದುಗೊಳಿಸಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳೊಂದಿಗಿನ ಸ್ನೇಹವು ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಏಣಿಯನ್ನು ಏರಲು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಲ್ಲ ಎಂದು ಅದು ತಿರುಗುತ್ತದೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ನೀವು ಸಂಘರ್ಷಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಗಬಹುದು, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಚಿಂತೆಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಿಂದ ಹೊರಹಾಕಬಹುದು.

ನಿರ್ವಹಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವ ತಜ್ಞರು ಕಡಿಮೆ ಅಪಾಯವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಹಿಂದಿನದರೊಂದಿಗೆ ಉದ್ಭವಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ನಿಯಮದಂತೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ. ಅಂತಹ ಜನರಿಗೆ, ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಏಣಿಯನ್ನು ಏರುವ ವಿಧಾನವೆಂದರೆ ಕೆಲಸದ ಉತ್ತಮ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ಫಲಿತಾಂಶ, ಉದ್ಯಮದ ಕೆಲಸದ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯ ಅನುಸರಣೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪೂರೈಸುವುದು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಈ ಅಂಶಗಳು ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯಬಲ್ಲವು ಮತ್ತು ನಂತರದವರು ಸ್ವತಃ ಬೋನಸ್ ಅನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ.

ಎರಡನೆಯ ಆಯ್ಕೆಯು ಮೊದಲನೆಯದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಯಾರೂ ವಾದಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇದು ತಜ್ಞರ ವ್ಯವಹಾರ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಕಾಪಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ಕಚೇರಿ ನಿವಾಸಿಗಳ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಅವನನ್ನು ಬೆಳೆಸುತ್ತದೆ. ರಷ್ಯಾದ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಗಾದೆ ತಕ್ಷಣವೇ ನೆನಪಿಗೆ ಬರುತ್ತದೆ: "ನೀವು ಕಷ್ಟವಿಲ್ಲದೆ ಕೊಳದಿಂದ ಮೀನುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ." ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ "ಮೀನು" ವೃತ್ತಿ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಅರ್ಹವಾದ ವ್ಯಾಪಾರ ಖ್ಯಾತಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ನಿರ್ವಾಹಕರೊಂದಿಗಿನ ಈ ರೀತಿಯ ಯಾವುದೇ ಸಂಬಂಧಗಳೊಂದಿಗೆ, ನೀವು ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಏಣಿಯ ಮೇಲ್ಭಾಗವನ್ನು ತಲುಪಬಹುದು ಎಂದು ನಾನು ನಿರಾಕರಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅಪಾಯಗಳು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಮೊದಲನೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಕರ್ತವ್ಯದ ಪ್ರಜ್ಞೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ತೊಂದರೆಗಳು ಉಂಟಾಗಬಹುದು, ಎರಡನೆಯದರಲ್ಲಿ - ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು ಮತ್ತು ಯಾರಿಗೂ ಏನನ್ನೂ ನೀಡಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ಇಚ್ಛೆಯಂತೆ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ... ಆದರೆ ನೀವು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಎದುರಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದೀರಾ?

ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಬಂಧಗಳು

ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಪೀಟರ್ ಬೇಗನೆ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಬಂದನು. ಪೀಟರ್‌ನ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಿಂದ ಕಡಿಮೆ ವಿಭಜನೆಯಿಂದ ಬೇರ್ಪಟ್ಟ ಸಸ್ಯ-ಬೆಳೆಗಾರ ತನ್ನ ಮೇಜಿನ ಅಲಂಕರಿಸಿದ ದುರ್ವಾಸನೆಯ ಹೂವುಗಳನ್ನು ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪ ಮಾಡದೆ ವ್ಯವಹರಿಸಲು ಅವನು ಎಲ್ಲರ ಮುಂದೆ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದನು. ತೂರಲಾಗದ ಒಳಾಂಗಣ ಕಾಡಿನ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಪೀಟರ್ ಆಗಲೇ ಸಂತೋಷವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕೆಲವು ದಿನಗಳ ಹಿಂದೆ ಡೋರಿಸ್ ಪರಿಮಳಯುಕ್ತ ಜೆರೇನಿಯಂಗಳ ಹಲವಾರು ಮಡಕೆಗಳನ್ನು ತಂದಾಗ ಅವನು ಅದನ್ನು ಸಹಿಸಿಕೊಂಡನು. ಕಟುವಾದ, ಸಿಹಿಯಾದ ಸುವಾಸನೆಯು ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿ ತುಂಬಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಪೀಟರ್ ಯಾವಾಗಲೂ ವಾಸನೆಗಳಿಗೆ ಬಹಳ ಸಂವೇದನಾಶೀಲನಾಗಿದ್ದನು. ಕಛೇರಿಯಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಜನರು ಪರಿಮಳವನ್ನು ಇಷ್ಟಪಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಪ್ಲಾಂಟ್ ವೋಡ್ಕಾವನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಚೆನ್ನಾಗಿ ವಾಸನೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಕೇಳಿದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪೀಟರ್ ಅವರಿಗೆ ಅಲರ್ಜಿಕ್ ರಿನಿಟಿಸ್ ನೀಡಿದ ಪರಿಮಳಯುಕ್ತ ಜೆರೇನಿಯಂ ಎಂದು ಮನವರಿಕೆಯಾಯಿತು, ಇದು ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ ಭಯಾನಕ ಸೈನುಟಿಸ್ಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ, ಅವರು ನರಕದಂತೆ ಭಯಪಡುತ್ತಾರೆ.

ಮೊದಲಿಗೆ, ಪೀಟರ್ ಡೋರಿಸ್ಗೆ ಜೆರೇನಿಯಂ ಅನ್ನು ಮನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಕೇಳಲು ಬಯಸಿದನು, ಅವನಿಗೆ ಅಲರ್ಜಿ ಇದೆ ಎಂದು ವಿವರಿಸಿದನು, ಆದರೆ ಅವಳು ಅಂತಹ ವಿನಂತಿಯನ್ನು ಅವಮಾನವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾಳೆ ಎಂದು ಅವನು ಹೆದರುತ್ತಿದ್ದನು, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವನು ಕುತಂತ್ರವನ್ನು ಆಶ್ರಯಿಸಿದನು. ತನ್ನ ಬ್ರೀಫ್‌ಕೇಸ್‌ನಿಂದ ಬ್ಲೀಚ್‌ನ ಸಣ್ಣ ಬಾಟಲಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡು, ಅವನು ಪ್ಲಾಂಟ್ ವೋಡ್ಕಾದ ಮೂಲೆಗೆ ಹೋದನು. ವಿಷಕಾರಿ ಎಂದು ಭಾವಿಸಿದ ಪೀಟರ್ ಬಾಟಲಿಯ ಕ್ಯಾಪ್ಗೆ ಹಲವಾರು ಔನ್ಸ್ ದ್ರಾವಣವನ್ನು ಸುರಿದನು. ಬ್ಲೀಚ್ ಸ್ವತಃ ಪರಿಮಳಯುಕ್ತವಾಗಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಪೀಟರ್, ಅಂಬರ್ ಅನ್ನು ಉಸಿರಾಡುತ್ತಾ, ಜೆರೇನಿಯಂನೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸಲು ಇನ್ನೊಂದು ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿಲ್ಲ ಎಂದು ವಿಷಾದಿಸಿದರು. ಬಹುಶಃ ಉಪ್ಪು ನೀರು ಅಥವಾ ಕಳೆ ನಿವಾರಕವು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಸರಿ, ಸರಿ, ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಫಲಿತಾಂಶ.

ಪೂರ್ಣ ಕ್ಯಾಪ್ ಅನ್ನು ಮಡಕೆಯ ಅಂಚಿಗೆ ತಂದಾಗ ಪೀಟರ್ ತಪ್ಪಿತಸ್ಥನೆಂದು ಭಾವಿಸಿದನು, ಆದರೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ಹೊರಬರಲು ಇದು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವೆಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಿದನು. ಕೆಲವೇ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಜೆರೇನಿಯಂ ಒಣಗುತ್ತದೆ, ವೋಡ್ಕಾ ಸಸ್ಯವು ಅದನ್ನು ಎಸೆಯುತ್ತದೆ, ದುರ್ವಾಸನೆ ಕಣ್ಮರೆಯಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವನು ಡೋರಿಸ್ ಅನ್ನು ಏನನ್ನೂ ಕೇಳಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ಪೀಟರ್ ನಿಧಾನವಾಗಿ ಕ್ಯಾಪ್ ಅನ್ನು ಓರೆಯಾಗಿಸಿದನು, ಆದರೆ ದ್ರವವು ಈಗಾಗಲೇ ಅಂಚನ್ನು ಮುಟ್ಟಿದ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಅವನು ತನ್ನ ಕೈಯನ್ನು ಎಳೆದನು.

- ಅಮೇಧ್ಯ! - ರಕ್ಷಣೆಯಿಲ್ಲದ ಸಸ್ಯಕ್ಕೆ ಪೀಟರ್ ಕೈ ಏರಲಿಲ್ಲ. ಅವನು ಕಿಕ್ಕಿರಿದ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಕೋಪವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಅಜಾಗರೂಕ ಜನಾಂಗೀಯವಾದಿಯ ಮುಖಕ್ಕೆ ಗುದ್ದಬಹುದು, ಆದರೆ ಮೂರ್ಖ ಜೆರೇನಿಯಂ ಅನ್ನು ನಾಶಮಾಡುವ ಮನಸ್ಸು ಅವನಿಗೆ ಇರಲಿಲ್ಲ. ಪ್ಲಾಂಟ್ ಬ್ರೀಡರ್ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಹಿಳೆಯಾಗಿದ್ದರೆ, ಪೀಟರ್ಗೆ ಅದು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತಿತ್ತು, ಆದರೆ ಅವಳು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಮಕ್ಕಳಂತೆ ಹೂವುಗಳನ್ನು ಪಾಲಿಸುತ್ತಿದ್ದಳು ಮತ್ತು ಪೀಟರ್, ಅವಳ ಸಂತೋಷ ಮತ್ತು ಹೆಮ್ಮೆಯನ್ನು ಹಾಳುಮಾಡಿದನು, ಅವನ ಆತ್ಮಸಾಕ್ಷಿಯ ಮೇಲೆ ಅಂತಹ ಹೊರೆಯನ್ನು ಸಹಿಸುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ.

ಜೆರೇನಿಯಂಗಳನ್ನು ನಾಶಮಾಡುವ ಯೋಜನೆಯು ವಿಫಲವಾಗಿದೆ. ಇದು ತನ್ನ ಜೀವಸತ್ವಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಮಯ, ಮತ್ತು ಪೀಟರ್ ಸ್ವಲ್ಪ ನೀರು ಪಡೆಯಲು ಅಡುಗೆಮನೆಗೆ ಹೋದನು. ಅವನು ನಡೆಯುತ್ತಿದ್ದಾಗ, ಅವನು ತನ್ನ ಅಂಚೆಪೆಟ್ಟಿಗೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿದನು ಮತ್ತು ಗುರುತು ಮಾಡಿದ ಪತ್ರವನ್ನು ಹೊರತೆಗೆದನು: “ಗೌಪ್ಯ. ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಕೈಯಲ್ಲಿ". ಕುತೂಹಲದಿಂದ ಉರಿಯುತ್ತಿರುವ ಪೀಟರ್ ತಕ್ಷಣ ಲಕೋಟೆಯನ್ನು ತೆರೆದನು: ಇದು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಿಂದ ಬಂದ ಪತ್ರವಾಗಿದೆ. ಪತ್ರವನ್ನು ಓದುತ್ತಿದ್ದ ಪೀಟರ್‌ನ ಕೆನ್ನೆಗಳಿಗೆ ರಕ್ತ ಸುರಿಯಿತು. ಇಲಾಖೆ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕ ಹುದ್ದೆಗೆ ಬಡ್ತಿ ಹಾಗೂ ವರ್ಗಾವಣೆಗೆ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದ್ದರು. ಪೀಟರ್ ಸೌಂಡರ್ಸ್, ಕ್ರಾಫ್ಟ್ ಮತ್ತು ಲಾರ್ಸೆನ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು

ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದರು - ಅವರು ಹೊಸಬರಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಿದರು ಮತ್ತು ಅವರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಿದರು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಮುಖ ಸಂಶೋಧನಾ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದರು. ಹೊಸ ಸ್ಥಾನವು ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ಅರ್ಥೈಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿನ ವಿಭಜನೆಯ ಹಿಂದೆ ಮೇಜಿನ ಬದಲಿಗೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಕಛೇರಿ, ಪೀಟರ್ಗೆ ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಅವರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಡತದಲ್ಲಿ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಬಳಕೆಯ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಲಿಖಿತ ಎಚ್ಚರಿಕೆ ಇರುವುದರಿಂದ ಬಡ್ತಿಗಾಗಿ ಅವರ ವಿನಂತಿಯನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಪತ್ರದಲ್ಲಿ ತಿಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಪೀಟರ್ಗೆ ಈಗ ಬಡ್ತಿ ಕೇಳಲು ಅಥವಾ ಒಂದು ವರ್ಷದವರೆಗೆ ಮತ್ತೊಂದು ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಹಕ್ಕಿಲ್ಲ.

ಪೀಟರ್ ಕೋಪದಿಂದ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿದ್ದನು. ಆ ಜೀವಿಯಿಂದಾಗಿ, ಆ ಡ್ಯಾಮ್ ಬಿಚ್ ಕ್ಯಾಮರೂನ್ ಹಾರ್ಟ್‌ಮನ್! ಗಿನಾ ಅವರ ಪ್ರಚೋದನೆಯ ಮೇರೆಗೆ, ಪೀಟರ್ ಈಗಾಗಲೇ ಹಲವಾರು ಸಣ್ಣ ಕೊಳಕು ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ನಡೆಸಿದ್ದನು, ಅದು ಅವನನ್ನು ಹಾಕಿದ ಕ್ಯಾಮೆರಾನ್‌ನ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಹಾಳುಮಾಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಈಗ ಅವನು ರಕ್ತಕ್ಕಾಗಿ ಬಾಯಾರಿದ. ಅವನ ಬಳಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕ್ಯಾಲಿಬರ್ ಪಿಸ್ತೂಲ್ ಇದ್ದರೆ, ಪೀಟರ್ ಅವಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಎದುರಿಸಲು ಹಿಂಜರಿಯುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ರತೀಕಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಯೋಚಿಸುವುದು ಮಾತ್ರ ಉಳಿದಿದೆ.

ಪೀಟರ್ ಶಾಂತಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ, ಕ್ಯಾಮೆರಾನ್ ಹಾರ್ಟ್‌ಮನ್ ಅವಳ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಮಹಡಿಗಳ ಕೆಳಗೆ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡರು. ಅವಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಬರುವವರಲ್ಲಿ ಮೊದಲಿಗಳಾಗಿದ್ದಳು, ಆದರೆ ಆ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಅವಳು ತಡವಾಗಿ ಉಳಿದುಕೊಂಡಳು, ಮೂರು ಚಲಿಸುವ ಕಂಪನಿಗಳ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳೊಂದಿಗೆ ತನ್ನ ಬಾಗಿಲಿನ ಹೊರಗೆ ಕಿಕ್ಕಿರಿದು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ವಿಂಗಡಿಸಿ, Kn'dian ನಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಹೊಸ ಮನೆಗೆ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳನ್ನು ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿದ್ದಳು. ಕ್ಯಾಮರೂನ್ ಎಂದಿಗೂ ಚಲಿಸುವ ಕನಸು ಕಾಣಲಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಅವಳು ಇಂಡಿಯಾನಾಗೆ ಹೋಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಮೂವರ್ಸ್ ತಪ್ಪು ಮನೆಯಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಕ್ಯಾಮರೂನ್ ಊಹಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಎಲ್ಲಾ ಮೂರು ಆರ್ಡರ್ ಶೀಟ್‌ಗಳು ಅವಳ ಪೂರ್ಣ ಹೆಸರು ಮತ್ತು ನಿಖರವಾದ ವಿಳಾಸವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು. ಯಾರೋ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅವಳ ಮೇಲೆ ಮೂರ್ಖ ಹಾಸ್ಯವನ್ನು ಆಡುತ್ತಿದ್ದರು. ವಾಗ್ವಾದ ನಡೆಸುವವರು ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ತನ್ನ ಮನೆಗೆ ಕರೆ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಫೋನ್‌ಗೆ ಗೊರಕೆ ಹೊಡೆಯುವ ಕೆಲವು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ನಡುವೆ ಹರಿದುಹೋದ ಕ್ಯಾಮೆರಾನ್‌ಗೆ ತಾನು ಹುಚ್ಚನಾಗುತ್ತಿರುವಂತೆ ಭಾಸವಾಯಿತು. ಅವಳು ತನ್ನ ಮೇಜಿನ ಬಳಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು, ಫೋನ್ ರಿಂಗಣಿಸಿತು.

ಕ್ಯಾಮರೂನ್ ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದಾನೆ.

- ಮಿಸ್ ಹಾರ್ಟ್ಮನ್?

- ಇದು ಸಿಲ್ವಿಯಾ, ಡಾ. ರೆಮ್ಲಿಯ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ. ನಿನ್ನೆ ನಿಮ್ಮ ಅಪಾಯಿಂಟ್‌ಮೆಂಟ್‌ಗೆ ನೀವು ಏಕೆ ಬರಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ.

"ಆದರೆ ನಾನು ವೈದ್ಯರೊಂದಿಗೆ ಅಪಾಯಿಂಟ್ಮೆಂಟ್ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ." ನನಗೆ ಡಾಕ್ಟರ್ ರೆಮ್ಲಿ ಕೂಡ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ.

- ನನ್ನ ಜರ್ನಲ್‌ನಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಹೆಸರು ಮತ್ತು ಫೋನ್ ಸಂಖ್ಯೆ ಇದೆ. ನಿನ್ನೆ ನಾಲ್ಕು ಗಂಟೆಗೆ ನೀವು ಅಪಾಯಿಂಟ್‌ಮೆಂಟ್ ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ.

- ನಾನು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಎಲ್ಲಿಯೂ ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡಿಲ್ಲ. ಯಾರೋ ತಮಾಷೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಹೆದರುತ್ತೇನೆ.

"ಇದು ಹಾಸ್ಯಾಸ್ಪದ ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ."

"ಕ್ಷಮಿಸಿ," ಕ್ಯಾಮರೂನ್ ಹೇಳಿದರು ಮತ್ತು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಿದರು. ತಕ್ಷಣ ಫೋನ್ ಮತ್ತೆ ರಿಂಗಣಿಸಿತು.

ಕ್ಯಾಮರೂನ್ ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದಾನೆ.

- ಹಲೋ, ಮಿಸ್ ಹಾರ್ಟ್ಮನ್. ಇದು ಟ್ರಾವೆಲ್ ಅಮೆರಿಕದ ಜಾರ್ಜ್. ನಾನು ನಿಮಗೆ ಸ್ಟೋನ್ ಗೇಟ್ ನ್ಯೂಡಿಸ್ಟ್ ರೆಸಾರ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ರೂಮ್ ಬುಕ್ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ. ನೀವು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವಿಮಾನ ಟಿಕೆಟ್ ಅನ್ನು ಬುಕ್ ಮಾಡಲು ಬಯಸುವಿರಾ?

- ಯಾರು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ?

- ಟ್ರಾವೆಲ್ ಅಮೇರಿಕಾದಿಂದ ಜಾರ್ಜ್.

"ಜಾರ್ಜ್, ನಾನು ಯಾವುದೇ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಆದೇಶಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ," ಕ್ಯಾಮರಾನ್ ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಿದರು.

ತಕ್ಷಣ ಫೋನ್ ಮತ್ತೆ ರಿಂಗಾಯಿತು, ಆದರೆ ಕ್ಯಾಮೆರಾನ್ ಫೋನ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಈಗಾಗಲೇ ಹೆದರುತ್ತಿದ್ದರು. ಫೋನ್‌ನಿಂದ ದೂರವಿರಲು, ಅವಳು ತನ್ನ ಅಂಚೆಪೆಟ್ಟಿಗೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದಳು. ಸಾಮಾನ್ಯ ಸೂಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಜಾಹೀರಾತುಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಮನಿಲಾ ಕಾಗದದ ಸರಳ ಲಕೋಟೆ ಇತ್ತು. ಅದನ್ನು ತೆರೆಯುತ್ತಾ, ಕ್ಯಾಮರೂನ್ "ಕಮ್ ಟು ಮಿ, ಬೇಬಿ" ನ ಇತ್ತೀಚಿನ ಸಂಚಿಕೆಯನ್ನು ಹೊರತೆಗೆದರು. ಮುಖಪುಟದಲ್ಲಿ ಆಘಾತದಿಂದ ದಿಟ್ಟಿಸುತ್ತಾ, ಅವಳು ನಷ್ಟದಲ್ಲಿದ್ದಳು: ಅವಳಿಗೆ ಅಶ್ಲೀಲ ಪತ್ರಿಕೆಯನ್ನು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಯಾರು ಕಳುಹಿಸಬಹುದು? ಕ್ಯಾಮರೂನ್‌ಗೆ ಅವನೊಂದಿಗೆ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿದಿರಲಿಲ್ಲ. ಅವಳ ಹೃದಯ ಬಡಿತದಿಂದ, ಕ್ಯಾಮರೂನ್ ಪತ್ರಿಕೆಯನ್ನು ಲಕೋಟೆಯಲ್ಲಿ ತುಂಬಿ ಅದನ್ನು ಅಡಿಗೆ ಬಿನ್‌ಗೆ ಎಸೆಯಲು ಓಡಿದಳು. ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ತ್ಯಾಜ್ಯ ಕಾಗದದ ಬುಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಅಂತಹದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಅವಳಿಗೆ ಇಷ್ಟವಿರಲಿಲ್ಲ. ಕ್ಯಾಮರೂನ್ ಮ್ಯಾಗಜೀನ್ ಅನ್ನು ಬಕೆಟ್‌ನಲ್ಲಿ ತುಂಬಿ ಅದರ ಮೇಲೆ ಕೆಲವು ಪೇಪರ್ ಟವೆಲ್‌ಗಳನ್ನು ಎಸೆದರು. ಆಗ ಅವಳಿಗೆ ಮನಸಿಗೆ ಬಂದದ್ದು ಯಾರಾದರೂ ತನ್ನ ಜೀವನವನ್ನು ಹಾಳುಮಾಡಲು ಹೊರಟರೆ ಅದಕ್ಕೆ ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಿ ಪತ್ರಿಕೆಯನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ಜಾಣತನ ಎಂದು. ಫಿಂಗರ್‌ಪ್ರಿಂಟ್‌ಗಳಿಗಾಗಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಅದನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿರಬಹುದು, ಆದಾಗ್ಯೂ ಕ್ಯಾಮರಾನ್‌ಗೆ ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿರಲಿಲ್ಲ. ಅವಳ ಆತ್ಮದಲ್ಲಿ ನಿಧಾನವಾಗಿ ಭಯ ಆವರಿಸಿತು.

ಮ್ಯಾಗಜೀನ್ ಇರುವ ಲಕೋಟೆಯನ್ನು ಕಸದ ಬುಟ್ಟಿಯಿಂದ ಹೊರತೆಗೆದು ಕ್ಯಾಮರಾನ್ ತನ್ನ ಮೇಜಿನ ಬಳಿಗೆ ಮರಳಿದಳು. ಅವಳು ತನ್ನ ಬ್ರೀಫ್‌ಕೇಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಲಕೋಟೆಯನ್ನು ಸಿಕ್ಕಿಸಿದಾಗ, ಅವಳ ಇಮೇಲ್ ಇನ್‌ಬಾಕ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಸಂದೇಶಗಳಿವೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುವ ತನ್ನ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಪರದೆಯ ಮೇಲೆ ಐಕಾನ್ ಅನ್ನು ಅವಳು ಗಮನಿಸಿದಳು. ಅರ್ಧ ಗಂಟೆಯ ಉತ್ತಮ ಭಾಗದವರೆಗೆ, ಕ್ಯಾಮರೂನ್ ಅವರು ಅಪಾಯಿಂಟ್‌ಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಲು ವೈದ್ಯರಿಂದ ಸಂದೇಶಗಳ ಕಾಲಮ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ಅಲೆದಾಡುತ್ತಿದ್ದರು ಮತ್ತು ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಏಜೆಂಟ್ ಅವರು ಅವರನ್ನು ಯಾವಾಗ ಭೇಟಿಯಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಮನೆಗಳಿಗೆ ಹೋಗಬಹುದು ಎಂದು ಕೇಳಿದರು. ಕ್ಯಾಮರೂನ್ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಸೇರಿದರು, ಆದರೆ ದಿನವಿಡೀ ವಿಚಿತ್ರವಾದ ಕರೆಗಳಿಂದ ದೂರವಿಟ್ಟರು, ಅವರ ಮದುವೆಗೆ ಚಿಕನ್ ಕೀವ್ ಅನ್ನು ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡುವ ಬಗ್ಗೆ (ಕ್ಯಾಮರೂನ್ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥ ಮಾಡಿಕೊಂಡಿಲ್ಲ) ಮತ್ತು ವೈದ್ಯನಿಂದ ಅವಳು ಮನಸ್ಸು ಬದಲಾಯಿಸಿದ್ದೀರಾ ಎಂದು ಕೇಳುವ ಒಂದು ಕ್ಯಾಟರರ್‌ನಿಂದ ಕೇಳಲಾಯಿತು. - ಯೋನಿ ಶುಷ್ಕತೆಯ ದೂರುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅವಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿರುವ ಮನೋವೈದ್ಯ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಭಾಷಣೆ

28.07.2015

ಸ್ನೇಹನಾ ಇವನೊವಾ

ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನ, ಅದರ ಪ್ರಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ರೂಪಗಳು, ಜನರ ನಡುವೆ ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಲಿಂಕ್ ಆಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ.

ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಸಹಕಾರ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯೊಂದಿಗೆ ಬೇರ್ಪಡಿಸಲಾಗದಂತೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದೆ. ಯಾವುದೇ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿ ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನವಿಲ್ಲದೆ ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನ, ಅದರ ಪ್ರಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ರೂಪಗಳು, ಜನರ ನಡುವೆ ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಲಿಂಕ್ ಆಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಉದ್ಯಮದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡುವ, ವೃತ್ತಿಪರವಾಗಿ ಬೆಳೆಯಲು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಬುದ್ಧಿವಂತ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ನಾಯಕನನ್ನು ಗೌರವಿಸಬೇಕು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಅವರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅವನಿಂದ ಉಪಯುಕ್ತವಾದದ್ದನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ನಿಯಮಗಳು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಸ್ವಾಭಿಮಾನಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ತಿಳಿದಿರಬೇಕು. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಅವನು ಸ್ವತಃ ಅಹಿತಕರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಸಿಲುಕುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಇತರರನ್ನು ವಿಚಿತ್ರವಾದ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಇರಿಸುತ್ತಾನೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನದ ವಿಧಗಳು

ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನ, ಒಂದು ಹಂತಕ್ಕೆ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ, ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಸಲುವಾಗಿ ತಂಡದ ಕೆಲಸದ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ಸಂವಹನವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಹಲವಾರು ರೀತಿಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನವನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವುದು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿದೆ.

  • ವ್ಯಾಪಾರ ಪತ್ರವ್ಯವಹಾರ.ಪತ್ರದ ಮೂಲಕ ಸಂವಾದಕನಿಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ತಿಳಿಸಿದಾಗ ಈ ರೀತಿಯ ಸಂವಹನವು ಪತ್ರವ್ಯವಹಾರದ ಸಂವಹನ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಹಾರ ಪತ್ರವನ್ನು ಬರೆಯುವುದು ಮೊದಲ ನೋಟದಲ್ಲಿ ತೋರುವಷ್ಟು ಸರಳವಲ್ಲ. ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ: ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಸಂದೇಶದ ವಿನ್ಯಾಸ, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿ ಉಳಿಯುವ ಸಮಯದ ಚೌಕಟ್ಟು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತತೆ. ವ್ಯವಹಾರ ಪತ್ರವ್ಯವಹಾರದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಜನರು ಕೆಲವು ತೀರ್ಮಾನಗಳು ಮತ್ತು ತೀರ್ಮಾನಗಳಿಗೆ ಬರಬಹುದು. ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ಇನ್ನಷ್ಟು ಓದಿ.
  • ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಭಾಷಣೆ.ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವು ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ಉದ್ಯಮದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿಯಾದ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಹಾರ ಸಂಭಾಷಣೆಯಲ್ಲಿ, ನಿರ್ವಾಹಕರು ಮತ್ತು ಅಧೀನದವರು ತಮಗಾಗಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಬಹುದು, ತಕ್ಷಣದ ಪರಿಹಾರಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಅಗತ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಬಹುದು. ವ್ಯವಹಾರ ಸಂಭಾಷಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಮಹತ್ವದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯ ವಿವರಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ರೀತಿಯ ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ಸಹಾಯದಿಂದ ಯಾವುದೇ ಕೆಲಸದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಬಹುದು.
  • ವ್ಯಾಪಾರ ಸಭೆ.ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕೆಲಸದ ಭಾಗವಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸರಳವಾಗಿ ಸಂಭಾಷಣೆ ನಡೆಸುವುದು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ವ್ಯಾಪಾರ ಸಭೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಈ ಸಭೆಗಳು ವಿಳಂಬ ಮಾಡಲಾಗದ ಮಹತ್ವದ ತುರ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತವೆ. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ನಡುವೆ ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಬಹುದು ಅಥವಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯೊಂದಿಗೆ ಬಾಸ್ನ ಕೆಲಸವನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
  • ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಭಾಷಣ.ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಪರ್ಕಗಳ ಸ್ಥಾಪನೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನವನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಕೇಳುಗರಿಗೆ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಸ್ವಭಾವದ ಕೆಲವು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ತಿಳಿಸಲು ಮುಖ್ಯವಾದ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಭಾಷಣವನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಮುಂದೆ ಮಾತನಾಡುವ ಯಾರಾದರೂ ತಮ್ಮ ವರದಿಯ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಜೊತೆಗೆ ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಮುಕ್ತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸುಲಭವಾಗಿ ಪುನರುತ್ಪಾದಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುವ ಹಲವಾರು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಸ್ಪೀಕರ್ಗೆ ಮೂಲಭೂತ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು: ಸಮರ್ಥ ಭಾಷಣ, ಆತ್ಮ ವಿಶ್ವಾಸ, ಸ್ಪಷ್ಟತೆ ಮತ್ತು ವಸ್ತುವಿನ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರತೆ.
  • ವ್ಯಾಪಾರ ಸಭೆ.ಅವರು ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಮಾತುಕತೆಗಳ ಸಹಾಯದಿಂದ, ನೀವು ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು, ಕಂಪನಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ತಕ್ಷಣದ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಎದುರಾಳಿಯ ಅಭಿಪ್ರಾಯ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಕೇಳಬಹುದು. ತಮ್ಮ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿರ್ಧಾರಕ್ಕೆ ಬರಲು ವಿವಿಧ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರ ನಡುವೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾತುಕತೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
  • ಚರ್ಚೆ.ವಿಭಿನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳ ಘರ್ಷಣೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಇದು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಿದರೆ ಒಬ್ಬರ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಮುಕ್ತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಬಹಿರಂಗವಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಚರ್ಚೆಯ ಸಹಾಯದಿಂದ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಮಾನದಂಡಗಳ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ವಾದಿಸಬಹುದು. ಚರ್ಚೆಯು ಒಂದೇ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ವಿಭಿನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆಗಾಗ್ಗೆ ವಿವಾದದ ವಿಷಯವನ್ನು ವಿರುದ್ಧ ಬದಿಗಳಿಂದ ಒಳಗೊಳ್ಳಬಹುದು.

ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ಕಾರ್ಯಗಳು

ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನವು ಪರಸ್ಪರ ಜನರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಗುಂಪುಗಳ ನಡುವಿನ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಸುಸಂಬದ್ಧ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನದ ಹಲವಾರು ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಇದು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿದೆ. ಅವರೆಲ್ಲರನ್ನೂ ಪರಸ್ಪರ ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು, ಏಕೆಂದರೆ ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಒಂದೇ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವಾಗಿದೆ.

  • ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಕಾರ್ಯಸಂಭಾಷಣೆ ಅಥವಾ ಸಮಾಲೋಚನೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರೆಲ್ಲರೂ ಅಗತ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪರಸ್ಪರ ವಿನಿಮಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ ಇರುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಸಂಭಾಷಣೆಯ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಅನುಸರಿಸಲು ಮತ್ತು ವಿಷಯದ "ಹೊರಬೀಳದಂತೆ" ಮಾಡಲು, ಹೆಚ್ಚಿನ ಏಕಾಗ್ರತೆ ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ವಿಷಯವು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಉತ್ತೇಜಕವಾಗಿದ್ದರೆ, ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಅಥವಾ ಕಲಾತ್ಮಕ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಕೇಳುಗರಿಗೆ ಅದನ್ನು ಗ್ರಹಿಸಲು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ. "ಭಾರೀ" ವಿಷಯಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಮೇಲಾಗಿ, ಸ್ಪೀಕರ್ನಿಂದ ಕಳಪೆಯಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ವಸ್ತುಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟವು ಅಗತ್ಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದಿಲ್ಲ.
  • ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ನಡುವಿನ ಕ್ರಮಗಳ ಅನುಕ್ರಮವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಯೋಜಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಪರಿಹರಿಸಿದ ವ್ಯವಹಾರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅನಿಸಿಕೆಗಳ ವಿನಿಮಯವು ಒಂದು ಉದ್ಯಮದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಒಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿ ತನ್ನ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಗಮನ ಹರಿಸಿದಾಗ, ಅವನು ಈಗಾಗಲೇ ಸ್ವಲ್ಪ ಮಟ್ಟಿಗೆ ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
  • ಗ್ರಹಿಕೆಯ ಕಾರ್ಯವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬ ಸಂವಾದಕನ ಗ್ರಹಿಕೆಯ ಮೂಲಕ ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತಾನೆ. ನಾವು ನಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಿದಾಗ, ನಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಲು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಅದನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು, ವೈಯಕ್ತಿಕ ವಿಚಾರಗಳು ಮತ್ತು ಜೀವನದ ಜ್ಞಾನದೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಲು ನಾವು ಕಲಿಯುತ್ತೇವೆ. ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಬೆಳವಣಿಗೆ, ಒಬ್ಬರ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯ ಅರಿವು ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ವಿದ್ಯಮಾನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಗ್ರಹಿಕೆ ಅಗತ್ಯ.

ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ಹಂತಗಳು

ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನವು ಯಾವಾಗಲೂ ಹಲವಾರು ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ, ಅದು ಒಂದರ ನಂತರ ಒಂದನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದನ್ನೂ ಬಿಟ್ಟುಬಿಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ರಚನೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. , ನಿಯಮದಂತೆ, ಎಲ್ಲಾ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ಮುಖ್ಯ ಹಂತಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳದೆ ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ರೂಢಿಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಗಮನಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

  • ಪ್ರೇರಣೆಯ ರಚನೆ.ಸರಿಯಾದ ಸಂಭಾಷಣೆ, ಜನರ ನಡುವಿನ ಸಂಭಾಷಣೆ ಎಂದು ಕರೆಯಬಹುದಾದ ಮಿತಿ ಎಂದು ಇದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ, ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಕ್ರಿಯೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನವು ನಿಯಮದಂತೆ, ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿಂದ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುವ ಅಗತ್ಯತೆಯ ಅರಿವು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಭೆಗೆ ಒಂದು ರೀತಿಯ ತಯಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಮಹತ್ವದ ಉದ್ದೇಶ ಅಥವಾ ಗುರಿಯಿಲ್ಲದೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಪಾಲುದಾರರು ಪರಸ್ಪರ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವುದಿಲ್ಲ. ಪೂರ್ವಸಿದ್ಧತಾ ಹಂತವೆಂದರೆ ಭವಿಷ್ಯದ ಪಾಲುದಾರರು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಫಲಪ್ರದ ಸಹಕಾರದ ಮಹತ್ವವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವ ಸಮಯ.
  • ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು.ಪಾಲುದಾರರು ಮೊದಲು ಭೇಟಿಯಾದಾಗ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಾಗ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು, ವೀಕ್ಷಣೆಗಳ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸದಿದ್ದರೆ, ನಾವು ಅವರ ಕಣ್ಣುಗಳಿಂದ ಇದನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಸಭೆ ಮತ್ತು ಫಲಪ್ರದ ವ್ಯವಹಾರ ಸಂಭಾಷಣೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪರಸ್ಪರ ಹ್ಯಾಂಡ್‌ಶೇಕ್‌ನಿಂದ ಮುಂಚಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಪಾಲುದಾರರು ಅಗತ್ಯ ಶುಭಾಶಯಗಳನ್ನು ವಿನಿಮಯ ಮಾಡಿಕೊಂಡ ನಂತರ, ನಿಜವಾದ ಸಂವಹನ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ.
  • ಸಮಸ್ಯೆಯ ಸೂತ್ರೀಕರಣ.ವ್ಯಾಪಾರ ಪಾಲುದಾರರು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಚಹಾವನ್ನು ಕುಡಿಯಲು ಅಥವಾ ಆನಂದಿಸಲು ಭೇಟಿಯಾಗಲು ಅಸಂಭವವಾಗಿದೆ. ಅವರಿಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಸಮಸ್ಯೆ ಇದೆ, ಅದು ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಮಾತುಕತೆಗಳಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಭಾಗವಹಿಸುವವರಿಗೆ ಪರಿಹಾರವು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ. ಸಭೆಯಲ್ಲಿ, ಮಹತ್ವದ ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳು, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ತೊಂದರೆಗಳು ಮತ್ತು ತೊಂದರೆಗಳ ಚರ್ಚೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪನ್ನ ತಯಾರಕರು ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಭೇಟಿಯಾದರೆ, ನಂತರದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ರಚನಾತ್ಮಕ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
  • ಮಾಹಿತಿ ವಿನಿಮಯ.ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವು ಪ್ರಮುಖ ಮಾತುಕತೆಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಲು ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವರ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಪಾಲುದಾರರು ಪರಸ್ಪರ ಪ್ರಮುಖ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ವಿನಿಮಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಅದು ಕೇವಲ ಉಪಯುಕ್ತವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅಗತ್ಯವಾಗಬಹುದು. ಅಂತಹ ಮಾಹಿತಿಗಾಗಿ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಮೊತ್ತದ ಹಣವನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಪಾಲುದಾರರು ಪರಸ್ಪರ ಹೇಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ? ಸಹಜವಾಗಿ, ಖಾಲಿ ನುಡಿಗಟ್ಟುಗಳು ಮತ್ತು ಭರವಸೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಅಲ್ಲ. ವ್ಯವಹಾರ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ, ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವೆಂದರೆ ವಾದ, ಒಬ್ಬರ ಪದಗಳ ನಿಖರತೆಯನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುವ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಮಹತ್ವವನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ.
  • ಪರಿಹಾರ ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ವಿರೋಧಾಭಾಸವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಅಗತ್ಯದಿಂದ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ. ಗೌಪ್ಯ ಸಂವಾದವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ನಂತರ, ಪರಿಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರವಾದ ಹುಡುಕಾಟ ಸಂಭವಿಸಬಹುದು. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅದನ್ನು ಸಂಬಂಧಿತ ಒಪ್ಪಂದದಿಂದ ತಕ್ಷಣವೇ ಸರಿಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
  • ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು.ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಹಿವಾಟಿನ ಲಿಖಿತ ದೃಢೀಕರಣದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನವು ಯಾವಾಗಲೂ ಫಲಿತಾಂಶ-ಆಧಾರಿತವಾಗಿದೆ, ಚಟುವಟಿಕೆಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಪ್ರಮುಖ ಪೇಪರ್‌ಗಳಿಗೆ ಸಹಿ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದದ ಎಲ್ಲಾ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಅನುಸರಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.
  • ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ.ಇದು ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ಕೊನೆಯ ಹಂತವಾಗಿದೆ. ಮಾತುಕತೆಗಳ ನಂತರ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ, ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಮತ್ತೆ ಒಟ್ಟುಗೂಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪಡೆದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಲಾಭವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಬಹುದು, ಹಾಗೆಯೇ ನಿರಂತರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಹಕರಿಸುವ ಬಯಕೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು

ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನವು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಪರ್ಕಗಳಿಂದ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ, ಅದು ಎಲ್ಲಾ ಇತರ ಸಂವಹನಗಳಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವ ಹಲವಾರು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಯಾವುವು? ಅವುಗಳನ್ನು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಯೋಗದೊಂದಿಗೆ ನೋಡೋಣ.

  • ಖ್ಯಾತಿಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ಸರಳವಾಗಿ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ, ಖ್ಯಾತಿಯು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಎಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು. ಇದನ್ನು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಸಮರ್ಥ ನಾಯಕನು ತನ್ನ ಹೆಸರನ್ನು ತುಂಬಾ ಗೌರವಿಸುತ್ತಾನೆ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ಹೆಸರು ಗ್ಯಾರಂಟಿಯಾಗಿದೆ, ಅದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ. ಯಾವುದೇ ಸ್ವಾಭಿಮಾನಿ ಉದ್ಯಮಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕರ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸುವ ಅಥವಾ ಹಾನಿ ಮಾಡುವ ಯಾವುದನ್ನೂ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಸಾಧಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಸಾಧನೆಗಳು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ ಕಳೆದುಹೋಗುತ್ತವೆ. ವ್ಯಾಪಾರವು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ವಹಿವಾಟುಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯಲು ಮತ್ತು ಇತರ ಜನರ ಪ್ರಯೋಜನಕ್ಕಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಅವಕಾಶವೂ ಆಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ಕಂಪನಿಯು ಕ್ರೀಡಾ ಉಡುಪು ಮತ್ತು ಬೂಟುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಿದರೆ, ಅದು ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಉತ್ಪನ್ನದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದೆ. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಉದ್ಯಮದ ಮುಖವು ಕಳೆದುಹೋಗುತ್ತದೆ.
  • ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟತೆ- ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶ. ನಾಯಕರು ಯಾವಾಗಲೂ ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಅತ್ಯಂತ ನಿಖರವಾಗಿ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬೇಕು. ಆಗ ಮಾತ್ರ ಅವರು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯಲು ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರವಾಗಿ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಕಂಪನಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲಾಗಿಲ್ಲವಾದರೂ, ಅದರ ರಚನೆಯ ಕಾನೂನುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ದೂರಗಾಮಿ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದುವುದು ತ್ವರಿತ ಸ್ವಯಂ-ಸಂಘಟನೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ, ತಂಡದೊಳಗೆ ರಚನಾತ್ಮಕ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
  • ಪರಸ್ಪರ ಲಾಭದಾಯಕ ಸಹಕಾರ- ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಯಶಸ್ವಿ ಉದ್ಯಮಿ ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಶ್ರಮಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅವನ ನೇರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿರಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾನೆ. ಇತರ ಉದ್ಯಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹಕಾರಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುವಾಗ, ಒಬ್ಬ ಸಮರ್ಥ ತಜ್ಞರು ಯಾವಾಗಲೂ ಪರಸ್ಪರ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಿದ ಎರಡೂ ಪಕ್ಷಗಳು ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಅನುಭವ ಹೊಂದಿರುವ ಉದ್ಯಮಿ ತನ್ನ ಯೋಗಕ್ಷೇಮದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತ್ರ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಮರೆತುಬಿಡುವುದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಲ್ಲ ಎಂದು ತಿಳಿದಿದೆ. ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ, ವ್ಯವಹಾರ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನ ಸ್ವತಃ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಒಬ್ಬ ಬುದ್ಧಿವಂತ ನಾಯಕ ತನ್ನ ಸುತ್ತಲಿನ ಜನರಿಗೆ ತನಗೆ ಬಂದ ಯೋಗಕ್ಷೇಮವನ್ನು ಹರಡುವವರೆಗೆ ಎಂದಿಗೂ ತೃಪ್ತನಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಯಶಸ್ಸಿನ ಸಾಮರಸ್ಯ ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ಸ್ನೇಹಪರತೆಯ ತತ್ವಗಳ ಮೇಲೆ ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸದಿದ್ದರೆ, ಅವು ಸುಳ್ಳು ಎಂದು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತದೆ.

ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ತತ್ವಗಳು

ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಭಾಗವಹಿಸುವವರಿಂದ ಗರಿಷ್ಠ ಏಕಾಗ್ರತೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಗ್ರಾಹಕರು, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಂವಹನ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಬಹಳ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಾದ ಅನುಭವವಾಗಿದೆ. ವ್ಯವಹಾರ ಸಂಭಾಷಣೆಯ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ನೇರ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ನೋಡೋಣ.

ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಮೇಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣ

ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ನಿಜವಾದ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ತೋರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಎಲ್ಲಾ ಯಶಸ್ವಿ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಈ ಮೂಲತತ್ವವನ್ನು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ. ನಿಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸಿದರೆ, ಕೆಲವು ಹಂತದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಹಲ್ಲುಗಳನ್ನು ಹಿಡಿಯಲು ಕಲಿಯಿರಿ. ನಿಮ್ಮ ಬೆರಳನ್ನು ನಾಡಿಮಿಡಿತದಲ್ಲಿ ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು, ನಡೆಯುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ: ಹೊಸ ಒಪ್ಪಂದಗಳು, ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಗೆ ಸಹಿ ಮಾಡುವುದು, ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಭಾವನೆಗಳು ಮತ್ತು ಈ ಬಗ್ಗೆ ಅನುಮಾನಗಳು. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಒಬ್ಬ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅವರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸರಿಯಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆಯೇ ಎಂದು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಯೋಚಿಸಿದರೆ, ಕಂಪನಿಯು ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅಸಂಭವವಾಗಿದೆ.

ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಮೇಲಿನ ನಿಯಂತ್ರಣವು ಈವೆಂಟ್‌ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ತಿಳಿದಿರಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಅವುಗಳು ಏನೇ ಇರಲಿ. ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಯೋಜನೆ, ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳು ಸರಿಯಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಯೋಜಿಸಿದಾಗ ಮಾತ್ರ ಸಕ್ರಿಯ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅವಕಾಶವು ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅತ್ಯಂತ ಅನಿಯಂತ್ರಿತವಾಗಿ ವರ್ತಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಅವನನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಸೇರಿಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ. ಮೌಖಿಕ ವಾಗ್ವಾದ ಅಥವಾ ಬಿಸಿಯಾದ ವಾದವು ಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯವಹಾರದ ಅಂಶಗಳಲ್ಲ. ಯಶಸ್ವಿ ಉದ್ಯಮಿಯ ನಿಜವಾದ ಅಂಶಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ತಾಳ್ಮೆ ಮತ್ತು ದಣಿವರಿಯದ ಕೆಲಸ.

ನಿಮ್ಮ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಅನ್ನು ಕೇಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ

ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಹಾರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಯಾವುದು ಮುಖ್ಯವಾದುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಕ್ಲೈಂಟ್ನ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ. ಗುರಿ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಎಲ್ಲಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಅವರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಸೆಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಯಶಸ್ಸಿನ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಏನೇ ಇರಲಿ, ಅಂತಹ ಲಾಭದಾಯಕ ಹೂಡಿಕೆಯಿಂದ ಅದು ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಸೇವಾ ವಲಯದಲ್ಲಿಯೂ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದು ಅವಶ್ಯಕ, ಇದರಿಂದ ಸಂದರ್ಶಕರು ನಿರಾಳವಾಗಿ ಮತ್ತು ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗುತ್ತಾರೆ.

ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ವಿನಂತಿಗಳು ಕಂಪನಿಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಾಗಿದ್ದು ಅದನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕ್ಲೈಂಟ್‌ನ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಪೂರೈಸಲು ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಕು ಇದರಿಂದ ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಗುಣಮಟ್ಟದಿಂದ ತೃಪ್ತರಾಗುತ್ತಾರೆ.

ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾದುದನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ

ವ್ಯವಹಾರವು ತುಂಬಾ ಕಠಿಣ ವಿಷಯ ಎಂದು ಯಾರಾದರೂ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಸರಿಯಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನವು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ, ಇದಕ್ಕೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಏಕಾಗ್ರತೆ, ಮುಳುಗುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಪಣೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನೀವು ಮುಖ್ಯವಲ್ಲದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಎಸೆಯಬೇಕು ಮತ್ತು ಮುಂದೆ ಮಾತ್ರ ನೋಡಬೇಕು. ಯಾವುದೇ ವೈಫಲ್ಯಗಳು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರವಾಗಿ ಬೆಳೆಯಲು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿಸಲು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತವೆ.

ಆಧುನಿಕ ನಾಯಕನ ಜೀವನವು ದೈನಂದಿನ ಒತ್ತಡದಿಂದ ತುಂಬಿರುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿದಿನ ಅವರು ವ್ಯವಸ್ಥಿತಗೊಳಿಸಬೇಕಾದ, ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಮತ್ತು ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಅನ್ವಯಿಸಬೇಕಾದ ಮಾಹಿತಿಯ ಶಕ್ತಿಯುತ ಹರಿವಿನಿಂದ ಸ್ಫೋಟಿಸಲ್ಪಡುತ್ತಾರೆ. ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ಮುಖ್ಯ ಸಮಯವನ್ನು ವಿನಿಯೋಗಿಸುವುದು ಈಗಾಗಲೇ ವಿಜೇತರಾಗುತ್ತಿದೆ. ಪ್ರತಿಭಾವಂತ ನಾಯಕ ಯಾವಾಗಲೂ ಇದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ.

ವ್ಯವಹಾರದಿಂದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ

ಜನರು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನವನ್ನು ಬೆರೆಸುತ್ತಾರೆ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಒಂದು ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ನಮಗೆ ಅಹಿತಕರವೆಂದು ತೋರುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಅವನು ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಇದರ ಅರ್ಥವಲ್ಲ. ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿರುವುದರಿಂದ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನೀವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕು, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ವಿರುದ್ಧವಾದ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜೀವನವನ್ನು ಮಿಶ್ರಣ ಮಾಡಬೇಡಿ. ಉದ್ಯಮದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಬಹಳ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತವಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕಿಸಬೇಕು ಇದರಿಂದ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ನಂತರ ವಿಷಾದಿಸಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಬಯಸಿದ ಕಾರ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನ.

ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿರಲು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ

ಪ್ರಸಿದ್ಧ ನ್ಯಾಯೋಚಿತ ಹೇಳಿಕೆ ಇದೆ - ವ್ಯವಹಾರವು ಶುದ್ಧವಾಗಿರಬೇಕು. ಯಶಸ್ವಿ ವಹಿವಾಟು ಮಾಡುವ ಸಲುವಾಗಿ, ನೀವು ಕುತಂತ್ರ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಮೋಸಗೊಳಿಸಲು ಅಥವಾ ಇತರ ಜನರನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಈ ಎಲ್ಲಾ ಕೊಳಕು ಕ್ರಮಗಳು ನಿಮ್ಮ ಖ್ಯಾತಿಗೆ ಹಾನಿಯಾಗಬಹುದು, ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ಗೌರವ ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಯಾವುದೇ ಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಸತ್ಯನಿಷ್ಠೆ ಒಳ್ಳೆಯದು. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಕ್ಲೈಂಟ್ ಅವರು ಮೋಸ ಹೋಗಿದ್ದಾರೆಂದು ಅರಿತುಕೊಂಡರೆ, ಇದು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಸಮೃದ್ಧಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಲು ಅಸಂಭವವಾಗಿದೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನವು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಅಡಿಪಾಯವಾಗಿದೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನ ಶಿಷ್ಟಾಚಾರ

ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನಗಳ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿದಿನ ನೂರಾರು ಜನರು ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ: ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ನೀವು ನಿಖರವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಬೇಕು, ಗರಿಷ್ಠ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಹೇಗೆ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸಬೇಕು? ವಿಭಿನ್ನ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ವರ್ತಿಸಬೇಕು? ಈ ಮತ್ತು ಇತರ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೆಳಗೆ ಚರ್ಚಿಸಲಾಗುವುದು.

ನಿಮ್ಮ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಪ್ರಗತಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಮೂಲಭೂತ ಗುಣವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಆಕಸ್ಮಿಕವಾಗಿ ತಪ್ಪು ಮಾಡಿದರೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಬೇಕೆ ಅಥವಾ ಬೇಡವೇ ಎಂಬ ಕ್ಲೈಂಟ್ನ ನಿರ್ಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು ಎಂದು ತಿಳಿದಿದ್ದರೆ, ಈವೆಂಟ್ಗಳನ್ನು ನಾಟಕೀಯಗೊಳಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಅನಾನುಕೂಲತೆಗಾಗಿ ಕ್ಷಮೆಯಾಚಿಸಿ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಿ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸಂದರ್ಶಕನು ಕೆಟ್ಟದ್ದೇನೂ ಸಂಭವಿಸಿಲ್ಲ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾನೆ.

ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಕಾಫಿ ನೀಡುವ ಸಂಪ್ರದಾಯವು ಬಹಳ ಹಿಂದೆಯೇ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು, ಆದರೆ ಅದರ ಅನ್ವಯದಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಚಹಾ ಮತ್ತು ಇತರ ಪಾನೀಯಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಂದರ್ಶಕರಲ್ಲಿ ವಿಶ್ರಾಂತಿ, ತೃಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಮನಸ್ಸಿನ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿಯೇ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಲಾಭದಾಯಕ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ತೀರ್ಮಾನಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಉದ್ದೇಶವು ಯಾವಾಗಲೂ ಗಮನಾರ್ಹ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ. ಕ್ಲೈಂಟ್ ತನ್ನ ಸಮಸ್ಯೆ ಅಥವಾ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಿದ ನಂತರ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ತೊರೆಯಬೇಕು. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಅವನು ಮತ್ತೆ ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಇಂದು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿರಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಸಂದರ್ಶಕರಿಗೂ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗು, ಅವನಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವಷ್ಟು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೀಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ನೀವು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಗಳಿಸುವಿರಿ, ಮತ್ತು ಕ್ಲೈಂಟ್ ತೃಪ್ತರಾಗುತ್ತಾರೆ.

ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನ ಶೈಲಿಗಳು

ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ, ಹಲವಾರು ವಿಭಿನ್ನ ನಾಯಕತ್ವದ ಶೈಲಿಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವುದು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿದೆ. ಅವರೆಲ್ಲರೂ ಪರಸ್ಪರ ಆಮೂಲಾಗ್ರವಾಗಿ ಭಿನ್ನರಾಗಿದ್ದಾರೆ.

ಸರ್ವಾಧಿಕಾರಿ ಶೈಲಿ

ಬಾಸ್ನ ಸಂಪೂರ್ಣ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ನೌಕರರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಅಧೀನತೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ. ನಾಯಕತ್ವದ ಈ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವಾಗ, ನಿರ್ದೇಶಕರು ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ ಕಾರ್ಯಗಳ ಸ್ಪಷ್ಟ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ನೋಡಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ (ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ) ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನೌಕರರು ಹೇಗೆ ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಸಂವಹನದ ನಿರಂಕುಶ ಶೈಲಿಯು ನಾಯಕನು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಅವುಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಊಹಿಸುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅವರ ಸ್ವಂತ ಅಭಿಪ್ರಾಯ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆಕಾಂಕ್ಷೆಗಳು, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಾಧನೆಗಳು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಗಮನಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ.

ನಿರಂಕುಶ ಶೈಲಿಯ ಸಂವಹನವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು ತಂಡದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಮುಕ್ತ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿ ಮತ್ತು ನಿಜವಾದ ಸೃಜನಶೀಲ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಇರುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಅಂಶಕ್ಕೆ ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಬೇಕು. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಯೋಚಿಸಲು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು ತೋರಿಸುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಅಗತ್ಯವಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯವನ್ನು ಮಾಡಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಇದಕ್ಕೆ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಒಬ್ಬರ ಸೃಜನಶೀಲ ಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಯ ಹಾರಾಟವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ಅಸಮರ್ಥತೆ.

ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಶೈಲಿ

ಇದರ ಆಧಾರವು ಇಡೀ ತಂಡದ ಸಂಘಟಿತ ಕೆಲಸವಾಗಿದೆ, ಇದು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಮತ್ತು ಉಪಯುಕ್ತವೆಂದು ತೋರುವ ಯಾವುದೇ ದಪ್ಪ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ನಿರ್ವಹಣಾ ಶೈಲಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಸರ್ವಾಧಿಕಾರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ನೇಹಪರರಾಗಿದ್ದಾರೆ: ಅವರು ನ್ಯಾಯೋಚಿತ, ಮಧ್ಯಮ ಸಮಂಜಸ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಯೋಗಕ್ಷೇಮದ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕ್ಲೀನರ್ನ ಕಲ್ಪನೆಯು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ತಿರುಗಿದರೆ, ನಂತರ ಅವನ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ, ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಬಡ್ತಿ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಶೈಲಿಯು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಎಂದು ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವದ ಚೈತನ್ಯವು ಆಳುವ ತಂಡದಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಸ್ವಯಂ-ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರಕ್ಕೆ ನಿಜವಾದ ಅವಕಾಶವಿದೆ. ನೀವು ಸಮರ್ಥ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರೆ, ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ತುಂಬಾ ಉಪಯುಕ್ತವಾದ ಉತ್ತಮ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ನೀವು ಪಡೆಯಬಹುದು. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗಿನ ಸಂವಹನದ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಶೈಲಿಯು ಉತ್ತಮ ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆ, ಆಂತರಿಕ ಶಕ್ತಿಯ ಬಿಡುಗಡೆ, ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿಯ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಅನನ್ಯ ವಿಚಾರಗಳ ಪ್ರಚಾರಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಅನುಮತಿಸುವ ಶೈಲಿ

ಇದು ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಸಂಘಟನೆಗೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸ್ಪಷ್ಟ ಉದಾಸೀನತೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ವತಃ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಗೋಚರಿಸುತ್ತದೆ. ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಿಂದ ಈ ಸಂವಹನ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇವರು ಕೇವಲ ಅನುಭವದ ಕೊರತೆಯಿರುವ ಯುವ ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ತಂಡವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಸಂಘಟಿಸಲು ಇನ್ನೂ ಕಲಿತಿಲ್ಲ.

ಅನುಮತಿ ನೀಡುವ ನಾಯಕತ್ವದ ಶೈಲಿಯು ನಿರ್ದೇಶಕರು ಏನಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಅಂತಹ ವಿಧಾನವನ್ನು ರಚನಾತ್ಮಕ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅಂತಹ ವಿಧಾನದಿಂದ, ವೃತ್ತಿಪರವಾಗಿ ಬೆಳೆಯಲು ಮತ್ತು ಫಲಪ್ರದವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅಸಾಧ್ಯ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಈ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಒಗ್ಗಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಅದನ್ನು ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ರೂಢಿ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಔಪಚಾರಿಕ - ವ್ಯವಹಾರ ಶೈಲಿ

ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ವ್ಯವಹಾರ ಪತ್ರಿಕೆಗಳನ್ನು ಸೆಳೆಯಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರಮುಖ ಸಭೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾತುಕತೆಗಳಲ್ಲಿ, ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನವು ತಜ್ಞರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಟ್ಟದ ಸನ್ನದ್ಧತೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವ ಗಮನಾರ್ಹ ಸೂಚಕವಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅದನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಬೇಕು.

ಸಾಮಾನ್ಯ ಜೀವನದಲ್ಲಿ, ಜನರು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಅಧಿಕೃತ ನುಡಿಗಟ್ಟುಗಳಲ್ಲಿ ಪರಸ್ಪರ ಮಾತನಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ವ್ಯಾಪಾರ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುವ ಏಕೈಕ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ, ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಅರಿವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ. ಸಂಭಾಷಣೆಯ ಈ ಶೈಲಿಯು ತಕ್ಷಣವೇ ಇತರರನ್ನು ಗಂಭೀರ ಮನಸ್ಥಿತಿಗೆ ತರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ.

ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಶೈಲಿ

ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಶಿಕ್ಷಕರು ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಅದು ಇರಲಿ, ಅದರ ಭಾಗವಾಗಿ, ಈ ವಿಧಾನವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ತುಂಬಾ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ. ವ್ಯವಹಾರದ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಸೆಮಿನಾರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ರೀತಿಯ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಷಯ ಅಥವಾ ವಿದ್ಯಮಾನದ ಬಗ್ಗೆ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಶೈಲಿಯು ತೀವ್ರವಾದ ಕಠಿಣತೆ, ಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತತೆಯಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ.

ಹೀಗಾಗಿ, ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ರೂಪಗಳು, ಅದರ ಪ್ರಕಾರಗಳು, ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳು ಸಮಗ್ರ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಏಕೀಕೃತ ಚಿತ್ರವನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತವೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಜನರ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆ ವ್ಯಕ್ತವಾಗುತ್ತದೆ.